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随着马年春节的来临，温度是一天比一天的寒冷，油水井站的管理难度也越来越大。为此，大庆油田第四采油厂第二作业区注采203班党支部立足红色网格引领党建，努力在队伍稳定上聚能、在平稳生产上出实招，在安全保障上发力，积极建强组织、发挥红色网格作用上下功夫，持续织密红色网格，夯实支部根基，以坚实稳固的“硬核”党支部助推各项工作有序开展。
为了加强“元旦·春节”两节期间生产经营管理，注采203班开展了"四早"工作法，即早安排、早部署、早行动、早落实的工作法，加强员工队伍稳定，油水井、计量间和转油站管理，全力以赴保障今冬明春期间生产平稳安全运行。在“元旦·春节”来临前，90后青年班长张喆和党支部书记杨艳平带领班组成员，针对转油站人员大调整，新来人员不熟悉岗位流程，队伍不稳定的实际，积极做好新上岗青年员工的思想教育，使她们在思想上安心工作，在技术上进行帮带，让这些新来员工像回到自己家里一样，快速融入到新集体中；其次，安全和生产副班长兰明喜与袁圣皓带领油水井岗位员工，针对各岗位实施一次全方位检查，使巡检不落一处；第三启动各岗位“冬季安全生产”管理预案、“节假日生产安全运行”工作方案，地面、地质副班长韩世达和任南禹要求岗位员工熟练掌握应急预案操作，随时准备处理各类突发事故。保证机采井时率是注采班组的第一要务，完成原油产量是注采班组的特殊使命。
在开展红色网格工作过程中，注采203班全体干部员工以齐心协力抓稳定，全力以赴保生产为己任，认真履职尽责，扎实开展各项工作，努力为第二作业区的高质量发展助力加油！（杨艳平）