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为切实破解技术指令在基层执行环节“上热下冷”的痛点问题，进一步夯实作业区技术管理根基，近日，大庆油田采油五厂第四作业区技术管理室联合工艺研究所，聚焦技术副班长这一关键岗位，开展系统性赋能培训。
本次培训紧扣一线技术管理核心需求，精准锚定“泵况分析、现场憋压教学、作业申请编制、单井动态分析、作业监督、热洗现场监督、数字化平台应用”七大核心技能模块，摒弃单一理论灌输模式，创新采用“课堂系统讲授+现场实操演练”相结合的沉浸式教学方式。培训期间，学员们带着问题学、现场跟着练，互动研讨氛围浓厚，纷纷表示培训内容“接地气、能管用”。通过理论与实践的深度融合，不仅帮助技术副班长快速打通知识与应用的壁垒，更有效解决了以往培训中“学用脱节”的痛点。
培训结束后，通过现场问答的形式，技术副班长在井况精准分析、现场作业监督等核心能力上实现显著提升，有效打通了技术管理要求向一线操作落地的 “最后一公里”，不仅实现了技术指令与现场执行的精准对接，更为作业区各项技术措施高效落地、油气生产平稳运行筑牢了人才支撑和技术保障。（姜晓萌）