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天气愈发寒冷，大庆油田采油八厂第六作业区自上而下明目标、夯基础、练内功、提效率，持续以扎实的作风积极高效的进行着稳产上产工作，全力保障生产运行提速提效、踏点运行。
“聚焦”方向，担当奋进“在状态”。作业区全员树立知难而进、迎难而上的意识，党员干部率先垂范，积极发挥“组织、协调、督导、帮促、服务”职能，深入生产一线带头抓重点工作，实时跟踪问效，带着压力下去，装着问题回来，落细责任措施，对全区的油井特征、生产形势、潜力状况进行全方位和深层次地研究分析，真正做到“知现状、晓动态、掌全局”。全员上下积极干好本职工作，站好冬季生产的每一班岗，做到计划有安排、措施有落实、进度有反馈的全过程“接力”，确保生产组织忙而不乱、有条不紊。
“聚力”实干，合力合拍“在状态”。作业区将全员的力量聚集在持续推动稳产上产的道路上不断前进，作业区在一线拿出马上就办的劲头，领导成员深入井站，开展定向帮扶指导。各班组加强沟通协调，针对各项重点工作做好协调配合，积极对接处置，确保反馈问题“第一时间答复、第一时间解决”。并不断鼓励全员心中想着产量，肩上扛着责任，急、难、险、重冲在前，脏、累、苦、忙无怨言，凝聚起“攥指成拳，合力攻坚”的坚实力量，推动各项生产指标持续向好、节节攀升。
“聚集”问题，立行立改“在状态”。面对多变天气与复杂生产条件，作业区以“零容忍”态度筑牢安全防线，对关键部位、关键工序、关键岗位“盯死看牢”，定期组织开展现场安全生产检查、基础工作、现场“低老坏”整治等多项工作。各班站加强设备管理，认真落实设备巡检和保养维护制度，对设备故障停机及时抢修，保障“不带病”运转。对巡检中发现的设备异常、环境隐患及“跑冒滴漏”等现象，做到发现一处、根治一处。同时，持续优化设备运行参数，以精益管理确保生产现场始终处于安全、平稳、高效受控状态。
在这个逐渐寒冷的时节，作业区捕捉一切有利时机，调动一切积极因素，全力破解前进道路上的一切难题，为即将到来的寒冬交上一份满意的答卷。（李晔）