■ 谢海明

安全是企业行稳致远的基石。在金融行业稳健发展的背后，安全生产体系如同一张“隐形防护网”，时刻守护着金融脉络的畅通。

山西企业融资再担保有限公司（以下简称“公司”）深刻把握“统筹发展和安全”的要求，将安全管理工作作为公司发展的重要战略任务，多管齐下、精准发力，通过完善制度、强化培训、创新思路等一系列举措，为公司高质量发展筑牢坚实的安全防线。

制度建设为纲，保障本质安全

安全生产不是“孤立”的工作，而是关乎公司可持续发展、区域金融稳定的系统工程。公司深刻认识到这一点，在安全生产工作中结合再担保业务特点，构建了多层次、全覆盖的安全生产制度体系。

党建引领，层层压实。党支部充分发挥引领作用，确保党中央、国务院以及省委、省政府的安全生产决策部署在公司落地生根。将安全责任层层压实，从管理层到基层员工，人人明确自身在安全生产中的职责，使“安全无小事”的理念贯穿于公司经营管理的每一个环节。同时推行“安全积分制”，将员工安全行为与绩效考核挂钩，极大地提高全体员工参与安全管理的积极性。

顶层设计，人人作则。该公司成立了由董事长任组长、总经理任副组长的安全生产委员会，每季度召开专题会议研究部署安全生产工作，将安全目标纳入年度经营考核体系，实行“一票否决”制。委员会下设安全生产办公室，配备专职安全管理人员，确保安全生产工作有人抓、有人管、落到实处。

制度建设，步步为营。公司制定了《外包外租管理制度》《安全管理人员考核办法》等制度规范，覆盖了办公场所安全、网络安全、数据安全、消防安全等多个方面。特别是针对再担保业务中涉及的大量敏感金融数据，公司建立了严格的数据分类分级保护制度，确保客户信息和业务数据全流程安全。

日常管理，拳拳到位。公司实行安全巡查“日检、周查、月评”制度，每日由值班人员对办公区域进行安全巡检，每周由部门负责人组织专项检查，每月由安全生产办公室进行全面评估并通报结果。对于排查发现的隐患和问题，公司建立了“台账管理、闭环整改”机制。详细记录每一处隐患的具体情况，明确整改责任人、整改期限和整改措施。定期跟踪整改进度，对整改完成的隐患进行严格验收，确保隐患“发现一处、整改一处、销号一处”。

安全文化铸基，矗立“氛围高墙”

安全文化是企业发展的生命线，它不仅是规章制度的集合，更是深入人心的意识和行为习惯。公司充分发挥行业示范作用，将安全生产理念融入业务全流程，以身作则，通过多种渠道向公司内部员工传播安全文化，拓展安全生产的影响力，形成独具特色的“再担保”安全文化。

培训教育贴近人心。为切实增强员工应急能力与安全意识，该公司积极探索安全生产教育培训新路径，在坚持定期邀请专家开展专题讲座的基础上，着力推动培训模式创新。公司一改以往单向灌输式的安全教育方式，转向以情景剧、案例故事等生动形式开展培训，使安全教育更加贴近实际、入脑入心。近日，公司网络安全专员小王利用业余时间，自主编写并组织排演了“防诈骗小剧场”，通过真实案例的演绎，向同事们生动阐释网络安全的重要性。该活动吸引了多名员工积极参与，在轻松氛围中提升了大家的安全防范意识。“通过参与编排小剧场，我们不仅主动学习了安全知识，过程也充满了趣味性，改变了以往把培训当成‘任务’的心态。”参与活动的员工纷纷表示。公司相关负责人介绍，此类创新形式有效激发了员工学习安全知识的主动性，下一步将继续推广情景模拟、互动体验等培训方式，持续筑牢企业安全防线。

应急演练注重实效。在应急演练方面，公司坚持实效导向，每季度围绕不同主题组织开展演练活动。尤其注重演练后的评估总结与闭环改进，推动应急预案持续优化。2023年以来，已先后举行网络安全、业务连续性保障、消防安全等大型综合演练10余次，参与员工超过150人次。演练普遍采取“双盲”模式，即不预先通知时间地点、不预设演练脚本，着力真实检验并提升应急响应的实战能力。

在安全文化培育上，公司积极营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。依托企业内部工作群组、官方微信公众号、办公区宣传栏等多元化平台，常态化推送安全提示、政策解读与警示教育材料，使安全理念融入日常。通过长期浸润式的宣传引导，员工主动防范风险、自觉落实责任的意识得到显著增强，为企业高质量发展构建了坚实的安全环境。

社会辐射为翼，传递安全温度

“安全不是冷冰冰的条条框框，而是对生命的尊重、对家庭的责任、对社会的承诺”，公司总经理表示，“我们希望通过有温度的安全管理，让员工幸福工作，让客户安心合作，让社会见证金融行业的责任与担当。”

作为连接担保公司的桥梁，公司将安全管理的温暖不断向外延伸，积极发挥示范引领作用，将应急管理经验向合作机构和社会辐射，用实际行动践行金融企业的社会责任。

下一步，公司将开发“安全伙伴计划”，为合作机构提供安全管理咨询和培训支持。将应急管理要求纳入合作机构管理评价体系，为合作机构提供应急管理咨询和培训服务。开发《担保机构应急管理指南》，帮助合作机构建立应急管理体系，提升安全管理水平。“我们希望我们能做的不仅是给予合作机构业务支持，更愿意帮助大家打造安全‘盔甲’。”公司安全管理负责人表示。

回顾过往，在全体员工的共同努力下，公司的安全管理工作取得了阶段性的显著成效。安全制度体系更加完善，培训演练工作成果丰硕，隐患排查治理扎实有效，公司的安全生产形势持续稳定向好。同时，公司深知安全管理工作永远在路上，容不得半点松懈。为了进一步提升安全管理水平，公司制定了一系列持续改进的计划。

一是持续优化安全制度体系，紧密结合公司实际运营情况和行业发展趋势，动态调整和完善管理流程，确保制度的科学性和实用性。二是深化安全培训与应急演练工作，不断丰富培训内容，创新演练形式，使培训和演练更具针对性和实战性，全面提升全员的安全素养和应急能力。三是加大隐患排查治理力度，积极探索“网格化管理+信息化手段”的融合应用，实现隐患排查的精细化、高效化，及时发现并消除潜在的安全风险。四是大力加强安全文化建设，通过开展各类安全主题活动、宣传安全知识等方式，推动安全理念深入人心，让安全成为每一位员工的自觉行动。

“安全管理永远在路上”，公司安全管理负责人表示，“我们将坚持底线思维，增强忧患意识，持续推进应急管理体系建设，为再担保业务高质量发展提供坚实安全保障，为维护区域金融稳定作出更大贡献”。

未来，公司将继续以高度的责任感和使命感，扎实推进安全管理工作，继续深化“安全温度”实践，以全方位、多层次的安全保障，助力公司在高质量发展的道路上稳步前行，为山西的发展贡献金融力量。

（作者系山西企业融资再担保有限公司综合管理部副部长）