■ 李敬峰

汾河穿城而过，三晋通衢纵横。作为太原城市公共交通的骨干动脉，地铁2号线串联起古城的历史文脉与现代活力，承载着数万市民的日常出行期盼。2025年，正值太原地铁2号线安全运营五周年，太原中铁轨道交通建设运营有限公司（以下简称“太原中铁”）锚定“建设本质安全型企业、打造国内轨道交通一流企业”目标，将制度建设、科技赋能、风险防控、文化浸润深度融合，构建起全方位、立体化、智能化的安全运营体系，用责任与智慧铺就市民出行的“幸福之路”。

制度筑基，构建全链条责任闭环

安全生产，制度先行。太原中铁始终坚持党对安全生产工作的全面领导，将“人民至上、生命至上”理念贯穿运营全过程，以“严、紧、深、细、实”的作风筑牢制度防线。公司建立健全从负责人到一线作业人员的全员安全生产责任制，按层级、系统、岗位制定动态责任清单，严格落实“三管三必须”，推动领导干部从“重视”转向“重实”，职能部门从“参与者”转为“责任者”，基层一线从“被动执行”走向“主动担当”。

委外管理，从严把关。建立涵盖资质审核、业绩核查、人员持证查验的全流程筛选机制，在合同中明确双方安全权责与奖惩细则，同步签订《安全生产管理协议》，将委外单位纳入统一安全管理体系。通过月度巡查、季度考评等动态监管，实施“通报警告—经济处罚—清退出库”分级惩戒，确保安全管理要求穿透“最后一公里”。太原中铁还健全“足额提取、专款专用、动态监管”的安全投入保障机制，依法精准核算安全生产费用，2025年投入700余万元用于设施升级、应急装备购置及安全培训，为安全运营提供坚实资金保障。

考核追责，刚性运行。太原中铁实行安全生产“一票否决”，构建“奖罚分明”的考核体系，对安全成效突出的单位和个人予以表彰，对违规行为和重大隐患责任主体严肃通报约谈、经济处罚。坚持“四不放过”“先免后查”原则，运用安全“热炉”法则，以警示性、一致性、即时性的追责问责，推动责任层层压实，确保安全执行力贯穿始终。

科技赋能，打造智能监测预警网络

面对轨道交通运营场景复杂、设备密集的特点，太原中铁以数字化转型为抓手，推动IDCS综合监控系统、安全管理信息平台、气象预警系统、设备故障报修平台深度联动，构建“全域感知、精准预警、快速处置”的智慧管控体系，实现从“人防”到“技防”“智防”的跨越。

IDCS综合监控系统作为“中枢神经”，全面整合供电、信号、通风空调、电扶梯、屏蔽门等283类关键设备运行数据，实时采集电压、电流、结构应力等核心参数，全天候动态监测设备健康状态。全线23座车站、23.647公里隧道区间及车辆段部署的高清智能摄像头与IDCS系统形成“数据监测+图像识别”双重验证，实现“看不见的参数异常”与“看得见的物理隐患”全维度捕捉。

安全管理信息平台打通“监测—预警—处置—复核”闭环链路。一旦IDCS系统监测到异常，现场数据实时同步至平台，经内置算法自动完成风险分级，一般隐患推送至责任班组，重大隐患同步上报控制中心及公司安全监察部，预警信息以弹窗、短信形式直达管理人员手机端，清晰标注隐患位置、等级、处置时限及责任人。气象预警系统与市气象部门信息互通，提前获取暴雨、暴雪、强风等极端天气预警，联动调整运营方案、预置应急力量，有效防范自然灾害引发的运营风险。

设备故障报修平台的推广应用，让现场处置更加高效。一线员工可通过平台实时上报故障，上传现场照片与定位信息，后台自动生成整改工单并派发至维修班组，处置过程全程数字化留痕，实现“上报—派单—维修—验收”全流程闭环管理。2025年以来，依托四大平台联动，设备故障率同比下降34%，隐患响应处置时间平均缩短72%，为线路安全运营筑牢第一道技术防线。

精准防控，织密风险隐患治理网络

太原中铁持续完善安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，修订风险辨识评估办法与隐患排查清单，每月开展风险评估与等级判定，建立“排查—整改—督办—验收—销号”全链条闭环管理制度。针对春运、五一、国庆等重点时段，提前联合公安、应急、气象等部门开展安全形势研判，强化人员密集场所管控，严格落实交通运输部假期安全生产三十条硬措施，全力保障重点时段运营安全。

季节性防控与专项整治精准发力。太原地铁2号线严格落实“春防融、夏防汛、秋防寒、冬防冻”要求，建立“两衔接、两转换”工作机制，提前开展季节性隐患排查。聚焦有限空间作业、动火作业等高危环节，严格执行作业许可审批制度，实现作业前资质核验、作业中实时监测、作业后可追溯的全流程管控。同时，深入开展火灾隐患、保护区违法施工、网络安全等专项整治，邀请第三方技术力量优化施工方案审批，对接政府执法部门完善违法处置机制，有效遏制各类风险隐患。

重大隐患整改坚持“高位推动、闭环督办”。公司主要负责人每季度、分管领导每月带队开展不少于1次重大隐患检查，发现问题由安委会办公室督办，主要领导亲自部署、分管领导带队整改，确保存量隐患整治见效、动态隐患动态清零。2025年，累计开展安全检查120余次，排查整改隐患770余项，重大隐患整改率达100%，为线路安全运营五周年奠定坚实基础。

素养提升，筑牢全员安全能力根基

安全运营，关键在人。太原中铁以全员教育培训为抓手，构建“分层分类、线上线下、实战导向”的培训体系，全面提升员工安全素养与应急技能。太原地铁2号线依托“云课堂”平台、安全微课堂等载体，每月推送应急急救、消防器材使用等内容，全年计划开展各类安全培训120余场，覆盖2000余人次。

安全培训效果持续巩固。针对不同岗位特点，太原中铁编制全岗位专业考试题库，开展分工种、分岗位针对性培训，确保主要负责人、安全管理人员及从业人员考核通过率100%。创新开展事故警示“四个一活动”，编发典型事故案例警示片、举办震撼警示日活动、组织第一责任人公开授课、开展全员事故反思，用真实案例敲响安全警钟。同时，通过“安康杯”竞赛、安全技能比武、VR情景实训、导师带徒等形式，以赛促学、以练促能，培育青年安全技能骨干，营造“崇尚专业、崇尚安全”的良好氛围。

应急救援能力持续强化。太原中铁建立定位清晰、功能完备的应急预案体系，配套编制操作手册和岗位应急处置卡，实现应急培训手册化、处置图表化、指挥卡片化。组建专业应急抢修队伍，配备充足应急物资，强化与气象、公安、消防等部门协同联动，采取“桌面推演+现场演练”模式，全年计划开展消防、防汛、列车故障、大客流疏散等应急演练56次，参演人员超2000人次，全面提升员工自救互救与协同处置能力。

文化浸润，凝聚共建共治共享合力

锦绣鸿雁建设全面引领。太原中铁将安全风险管理纳入党建责任清单，常态化开展党员“身边无违章、无隐患、无事故”主题活动，以党员先锋模范作用带动全员守牢安全红线。各级工会完善群防群治机制，强化群安员、青安岗动态巡查，建立“隐患随手拍”反馈通道，切实维护职工安全健康权益；团组织立足“青年安全生产示范岗”创建，实施“青工安全赋能计划”，开展“安全金点子”创新攻关，激发青年在安全管理中的先锋作用。

安全文化宣传全面覆盖。太原中铁在车站、车辆段、办公区打造安全文化宣传长廊，张贴“安全是最大的效益”“隐患就是事故”等警示标语，每月编制《安全简报》通报案例、分享经验。借助“两微一抖”新媒体矩阵及《太原轨道》内刊，全方位宣贯安全理念，组织安全生产月、消防宣传月、防灾减灾宣传周等专题活动，深化安全宣传“五进”，推动安全理念走进社区、学校、企业，营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的浓厚氛围。

人文关怀理念全面升温。太原中铁设立“心理健康服务站”，聘请专业心理咨询师定期疏导，缓解一线员工工作压力；在高温季节发放防暑降温用品、合理调整作业时段，在冬季配备保暖装备，保障极端天气作业安全。推行“安全积分制”，激励员工参与隐患排查、应急演练，积分可兑换劳保用品或奖励，让主动安全成为员工自觉行动，形成“企业关心安全、员工重视安全、社会支持安全”的良性互动。

从制度闭环到科技赋能，从精准防控到全员共治，太原中铁以“时时放心不下”的责任感，扎实推进安全生产各项工作，朝着“杜绝一般及以上责任事故、控制责任一般事件在4件以内、确保安全运营五周年”的目标稳步迈进。在保障安全的同时，公司聚焦节能降耗，通过推广节能照明、智能通风、再生制动能量回收等技术，力争2025年度内部用电总能耗不高于7550万度；强化职业健康管理，加强作业场所有害气体、粉尘、噪声治理，杜绝群体性职业中毒事件，实现安全与健康并进。