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乡村振兴，电力先行；电力保障，物资为基。近期，国网平原县供电公司立足服务“三农”和乡村产业发展大局，聚焦保供应、提效能、控成本、优服务核心目标，全方位优化物资采购、仓储管理、物资调配、库存盘活全流程工作，以精细化、规范化、高效化的物资管理体系，为农村电网建设、农业产业项目、民生用电服务提供坚实物资支撑，助力乡村振兴跑出“加速度”。
精准对接产业需求，闭环保障农业农村发展
围绕乡村产业发展和农业生产用电特点，国网平原县供电公司坚持“需求前置、精准匹配”工作原则，建立常态化需求摸排机制。物资管理部门主动对接乡镇供电所、农业产业项目施工现场、农村服务一线，对照年度电网建设清单、农业产业园用电配套进度、农村日常运维需求，逐项梳理物资种类、数量、规格及进场时间，建立动态物资需求台账。针对农田排灌、农产品加工、农村电商等刚需用电物资，以及应急抢修、专项工程材料，实行清单化管理、节点化推进，提前统筹采购计划、锁定货源渠道，精准把控物资采购、验收、进场全流程节奏，有效杜绝物资短缺、供应滞后、规格不符等问题，确保农村电网改造、产业项目配套等物资按需到位、无缝衔接，全力保障乡村产业发展和农业生产用电需求。
精细管好“家底”，提升农村电力服务效能
公司持续优化仓储物资标准化管理模式，对库房物资分区分类摆放，完善物资标识、台账登记、出入库核验制度，实现物资存放规整化、账目清晰化、流转规范化。严格执行物资入库验收标准，对采购物资的质量、规格、数量逐一核查，严把物资质量关口，从源头杜绝不合格物资投入农村电网建设和抢修服务。同时，常态化开展库存盘点工作，动态梳理在用物资、闲置物资、废旧物资，精准掌握库存存量、库龄情况。通过盘活闲置物资、调剂库存资源、优化储备结构，有效减少物资积压和资金占用，将节约下来的资源更多投向农村电网薄弱环节和农业产业项目，最大化提升物资利用率，实现降本增效，切实减轻农村电力建设和运维负担。
下一步，国网平原县供电公司将持续深耕物资管理提质增效工作，进一步优化物资供应链条、完善管理制度体系、创新管理工作方法，以更扎实的物资保障服务农业、农村、农民，以更高效的管理效能支撑乡村产业振兴，以更优质的服务质量助力农业农村现代化建设，为平原县乡村振兴和经济社会高质量发展提供坚实可靠的电力物资支撑。（梁晓、张伟）