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在省内多场绿色工业博览会、节能降碳成果展、制造业绿色转型供需对接会上，绿色工厂梯度培育、车间节能技改、固废资源化利用、清洁生产体系建设成为参会企业、行业专家交流研讨的热点方向。不少参展客商在交流中表示，绿色制造已经从单项环保投入，转变为贯穿生产全链条、可量化管控、可持续迭代的发展路径。在近期举办的江苏省绿色制造体系建设成果推介交流活动中，省工信厅公布2026年度江苏省绿色工厂名单，扬州苏明电气有限公司成功入选，为区域装备制造行业绿色升级提供可参考样板。
仪征市本次共有6家企业入选省级绿色工厂，全市省级绿色工厂总数增至22家，绿色制造体系加速成形。荣誉之外，转型实效藏在生产车间之中：高耗能工序持续技改、固废资源闭环处置，绿色发展目标拆解为一道道可核算、可落地的生产工序。
一度电的“细账”
在扬州苏明电气有限公司的车间里，绿色是一笔算得很细的账。干燥、温控是变压器生产的耗能大头，企业从这两道工序下手：更新高效电机、加装智能温控装备，把工艺参数交给数字化系统实时管控，单位产品能耗稳步下降;同时持续扩大清洁电力使用比重，让生产用能一点点“绿”起来。改造投入不算小，但省下来的电费和能耗指标，几年就能算回来。
第二笔账算在废料上。金属边角料、废弃绝缘材料分类归集、规范处置，交由专业主体资源化再生;下料、装配工序反复优化，从源头减少物料损耗。减量化、再利用、资源化，不是挂在墙上的概念，而是每天要走的流程。
第三笔账算在排放上。废气、废水治理设施配套完善，生产粉尘、有机废气深度净化，稳定达标排放;车间绿色化改造同步推进，物料转运、现场作业流程重新理顺，把生产对周边环境的影响压到最小。
绿色最终要长在产品上。企业主营干式变压器、油浸式变压器、高低压开关柜、箱式变电站、光伏升压变等电力装备，其中S20、S22系列油浸式变压器，SCB14、SCB18系列干式变压器以及各类预装式、组合式变电站，均通过国家电器产品质量监督检验中心检测，取得型号注册备案。节能产品卖得动，企业才有底气继续往改造上投钱，这条路由此能够自我循环。
同一张“考卷”
此次入选的6家企业，分布在电气装备、机械制造、粮油加工、化纤等不同行业，分别是江苏爱斯凯电气有限公司、扬州电力机具厂有限公司、江苏大康实业有限公司、长江粮油科技(江苏)控股集团、仪征威英化纤有限公司、扬州苏明电气有限公司。行业不同、工艺不同，路径各异，但要过的是同一道关。
这道关就是绿色工厂的五项评价指标：用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化。五个词落到企业身上，是五本账——一亩地能产出多少，原料里有没有有害成分，生产环节排什么，废料最后去了哪里，能源结构里有多少绿电。哪一本账明显短一截，都过不了关。
所以绿色工厂不是“评一次、挂块牌”。评审围绕五个维度综合考评，获评意味着企业的绿色制造水平已进入省内先进行列;但指标逐年抬升，今天的先进，明年可能只是及格。对仪征这样的县域工业城市而言，6块牌子的价值，更在于6套同行可复制的方法。
培育库的“滚动节奏”
方法要落地，得一家一家去推。近年来，仪征市工信局把绿色工厂梯度培育作为推动制造业转型升级的关键抓手：聚焦重点行业摸排筛选优质主体，动态更新绿色工厂培育库;政策宣讲、申报辅导、节能诊断靠前服务，帮企业找准改造的切口;引导企业实施节能技改、推行清洁生产、完善资源循环体系，推动绿色低碳理念下沉企业、扎根车间、融入生产全流程。培育库不是一纸名单，而是逐年更新、逐家跟踪的工作台账。
由此形成“储备一批、培育一批、申报一批”的滚动机制。企业不必等到临近申报才临时补材料，而是提前几年把能耗、排放、资源利用的基础账做实。22家省级绿色工厂的存量，正是这条流水线一年年跑出来的结果。
下一步，仪征市工信局将持续用好绿色工厂示范载体，放大标杆企业辐射带动效应，推动绿色转型由单点工厂向全产业链、各镇域延伸拓展，让产业的“含绿量”不断转化为发展的“含金量”，为全市工业经济高质量发展注入持久的绿色动能。（薛培建李正勇郑天旭）