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矿创新安全管理形式，定时开展模拟“执法检查”，让隐患提前处理在内部，促进安全管理提档升级。
“模拟执法检查，发现了我们平时工作中不敢查、不敢管、管不了的问题，细化了矿井瓦斯治理的考核要求和考核质量，也让我们红红脸，出出汗。”红岭煤矿通防部部长施艳超说道。
为了全面、真实、客观、公正地反映专业部室及基层区队的管理现状，红岭煤矿创新实施由安监部组成的模拟执法小组，以上级执法检查的考核态度进行全面“模拟执法”检查。
安全模拟执法检查小组通过制定模拟执法检查制度，明确执法标准和考核要求，针对不同单位、专业制定模拟检查方案，从安全生产标准化、安全培训、上级文件落实情况、单位内部管理制度、规程措施落实、应急管理、职业卫生等方面进行全面检查。根据检查出的问题，明确责任人，限定完成时间，制定整改措施，下发通报责任单，纳入安全绩效考核。
“安全模拟执法检查能够帮助其他科室认识到自己工作中存在的不足和漏洞，并给他们结合法律法规条文申诉的空间和时间，每条问题要找出对应的处罚条款和依据，提高管理人员从业素质和水平。”红岭煤矿安全副总经理杨天亮介绍。
红岭煤矿制定下发了《关于进一步规范安全模拟执法检查的通知》，对模拟“执法”检查制定了明确具体的管理规定。要求模拟执法检查小组严格按照上级部门检查方式，从细节、问题的本质等方面出发，狠抓工作落实情况。
“通过安全模拟执法检查小组对我们生产技术部实施的检查发现，很多问题我们平时察觉不到，这些问题习以为常但又不符合规定，还有一些问题是日常工作没有管理痕迹，安全模拟执法小组给我们提出来，我们会积极接受的。”生产技术部技术部副部长牛绍鹏说道。
自执法活动实施以来，模拟执法检查小组分别对通风、机电运输、采掘、地测防治水和监测监控专业进行了“模拟执法”检查。
“我们的安全执法小组检查绝不能流于形式，更不能徇私舞弊，要把矿井管理的薄软环节找出来，继续细化标准，杜绝消极迎检情绪，把矿井的执法检查当成上级检查，要虚心接受，更要虚心探讨，把隐患真正挺在风险前面。”党委书记、董事长陈树涛对今后的模拟执法检查工作提出了新要求。（王陈鹏）