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“后胡茂元时代”的上汽之路
来源: 2018-11-26 15:24
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“后胡茂元时代”的上汽之路  传闻已久的上汽集团“换帅”终于水落石出。
  5月23日晚间,上汽集团发布公告称,胡茂元由于到龄退休,辞去董事长之职,陈虹任董事长,不再担任总裁职务。经公司董事长提名,聘任公司执行副总裁陈志鑫担任公司总裁。这意味着上汽长达15年的“胡茂元时代”宣告终结,上汽集团旗下的多个板块或将迎来新一轮的人事调整,“后胡茂元时代”备受瞩目。
  功成身退
  在江淮汽车老总左延安隐退之后,大型汽车集团掌门人中去留最为敏感的,莫过于上汽集团董事长胡茂元。生于1951年4月的胡茂元早在2011年就已满60岁的退休年龄,而今年,63岁的胡茂元已经到了上海市国资委规定的一把手的退休最高年龄了。因此,早在去年年底,关于胡茂元即将功成身退的传闻已经传得沸沸扬扬。
  从1999年执掌上汽集团,胡茂元与原东风汽车总经理苗圩、原一汽集团总经理竺延风当年并称为“中国汽车业三少帅”。上汽拥有国内销量最高的两个合资企业——上海大众和上海通用,2013年销量突破500万辆,继续保持中国汽车行业第一。上汽能拥有今天,胡茂元功不可没。
  作为上海通用成立之后的第一任总裁,胡茂元提出了“合资企业的利益放在第一位”的理念。这在上世纪90年代末期是一个非常大胆的提法,之前的汽车合资企业,虽然同为合资企业工作,但却各为其主,代表各自利益。但胡茂元的理念却是,“如果做出的决定有利于上海汽车工业集团却对上海通用不利,那就不是一个好决定”。由此,他给上述西方汽车巨头留下了“以业绩为导向”的印象。
  《美国车,中国路》的作者迈克·邓恩评价称,在当时中国大部分国企领导人思想还比较僵化时,胡茂元展现出了“不仅自己赚钱,合作伙伴也要赚钱”的思维方式,实为难得。
  但上汽并购双龙的失败,成为了胡茂元职业生涯的重要挫折。“对我们而言,这只是个案,每个国家都有具体的情况需要研究,并不影响上汽今后进一步的走出去。”这句话虽说得轻松,但在内心深处,面临退休的胡茂元可能仍会将此列为自己近50年汽车生涯中最大的遗憾。 
  在去年12月接班党委书记时,继任者陈虹提到上汽要成为“国内领先、国际有竞争力的企业”,显然,前者已经由胡茂元实现,而后者的实现,在“老帅”功成身退后,则责无旁贷地将由新一代管理者来承担。
  “双驾马车”
  事实上,上汽集团新老领导班子的交接,在2013年年底便已开始有条不紊地进行。根据上海市相关规定,担任法定代表人的市管企业董事长或总经理,业绩突出、考核优秀的,因工作需要,经批准可适当延长任职年限,最高不超过63周岁,因此胡茂元今年卸任已是板上钉钉。
  有人退场,就有人登场。谁来接棒胡茂元,一直被外界频传。早在2003年,时任上海通用总经理的陈虹出任上汽集团副总裁之时,就被认为是胡茂元的接班人。陈虹也是一个老上汽人,1984年从同济大学本科毕业后,即进入上汽工作。他从基层做起,先后转战于上海大众、上海通用;2004年年底,陈虹正式出任上汽集团总裁;2007年5月,陈虹担任上汽集团副董事长;2013年年底,上汽集团官方宣布,上汽集团副董事长兼总裁陈虹,已被正式任命为党委书记。这一职务变动,意味着陈虹全面接班胡茂元的信号进一步加强。而陈虹作为现任董事长胡茂元的继任者,已身兼三职。按照惯例,上汽集团“一把手”和“二把手”均是身兼两职,因此陈虹身兼三职的情况只是短暂性的过渡,至于陈虹之后的上汽集团总裁人选,陈志鑫明显是这一职务的有力竞争者。
  理由是,在6位现任上汽集团副总裁中,陈志鑫排名一直居前。2001年2月,不满43岁的陈志鑫就已经开始担任上汽集团的副总裁;2007年10月,陈志鑫出任上汽集团的执行副总裁。与胡茂元晋升经历相似,陈志鑫也是从一名普通的技术工人,通过自己的奋斗脱颖而出,且长于技术。作为上汽“技术派”的代表,陈志鑫在上海大众任职16年后才转战上汽乘用车公司。由此,上汽集团内部开始认定陈志鑫将是继胡茂元、陈虹之后的上汽集团第三把手。
  现在,随着陈虹和陈志鑫入主核心管理层,上汽势必将完成顺利交接,组合“双驾马车”,平稳进入“后胡茂元时代”。
  新的挑战
  接下来,“后胡茂元时代”的上汽之路应如何走,成为待解的课题。
  上汽集团在2013年年报中称,今后几年国内汽车行业产能仍将持续过剩,市场价格竞争日益激烈,劳动力等要素成本也将不断上升,能源和环保压力迫使汽车企业要加快转型升级,公司未来发展将面临不少挑战。
  纵观2013年上汽集团各个板块表现,虽然从规模上讲,上汽已做到全国第一,但自主品牌依然是其软肋,面临着盈利压力和品牌影响力相对较弱的问题。2013年上汽自主品牌乘用车销量仅为23万辆,距离2015年70万辆的目标相去甚远。今年前4个月,由陈志鑫分管的上汽自主品牌虽逆市实现微增长,但仍低于预期目标,上汽面临的竞争环境并不乐观。
  此外,上汽自主品牌也遇到自主品牌“玻璃天花板”的难题,均以A级以下车型为主,越往上销量越差。与此同时,其他自主品牌在经历了前期失败后,进行产品和品牌策略的调整,进入到与上汽自主品牌直面竞争的领域,无疑又给上汽带来了更多的压力。
  另外,上汽集团期末存货金额居高不下,为全行业最高,2013年为309亿元,比上年增加近60亿元。库存增加会加大企业销售的压力,增加财务费用以及管理费用,对后续发展将带来一定风险,值得新一代管理者高度重视。
  业界人士还注意到,肩负重担的陈虹、陈志鑫另一重要任务即是国际化。在吉利并购沃尔沃、东风汽车入股PSA等一系列并购案之后,这两家企业已经在国际化上大幅领先。上汽如何进一步“走出去”,是新班子应该优先考虑的事情。同时,上汽还正面临着与过往历史不同的挑战,这种挑战不仅来自汽车行业,还来自IT等跨界行业的挑战,同样不可掉以轻心。
  “对于陈虹、陈志鑫‘双驾马车’来说,虽然挑战来自多方,但自主品牌和产品竞争力的提升或成重中之重,将是其上任后绕不过的关口,当拭目以待”。一位业内专家如是说。
              (请图片作者与本报联系稿费事宜。)

作者:wy
【编辑:龚忻】