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记者近日获悉，山西焦化集团决定从9月1日至30日开展以“大力提升质量，建设质量强企”为主题的质量月活动，大力实施质量强企战略，全面加强质量监管，打出组合拳下大力气全面提高产品质量，营造“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围，推动质量管理水平再上新台阶。
该集团成立了2017年质量月活动领导组，全面负责“质量月”活动的组织实施。在质量月活动期间，山西焦化集团将大力开展质量宣贯活动，宣传“以质取胜、质量为先、质量至上”的理念，广泛宣传近年来质量管理的做法和实效，树立质量第一的强烈意识；开展“记者质量采访行”，大力宣传各单位质量管理先进典型，推广质量管理的成功经验和先进方法，营造人人重视质量的良好氛围。
开展质量提升与整治活动，全面提高产品质量。要求焦化厂采取有效措施稳定焦炭水分；化产品回收厂找准问题，有效调控，解决硫酸铵颜色发灰和粗苯质量波动的问题；焦油加工厂解决近期离心机后脱水焦油水分偏高的问题；炭黑厂找出炭黑生产过程中质量指标波动的问题，并分析根源，稳定产品质量，减少不合格产品的生产；甲醇厂第二合成车间低压机分离器增加液体自调装置，提高液位精准率；苯精制厂加强对进厂原料粗苯的质量控制，优化工艺调节，稳定焦化二甲苯质量；编织袋厂加强原料控制，确保编织袋质量合格；质检中心对生产过程质量有效监控，严格执行原料和产品检验计划，为生产厂提供准确的分析数据。
开展群众性质量活动，大力弘扬工匠精神。举办一次“仿宋字”竞赛活动，提高干部职工原始记录水平；组织开展质量知识竞赛活动，营造全员关注质量的良好氛围；邀请上级主管部门专业人员对公司技术人员进行生产许可证、质量管理体系等相关知识进行专题培训，进一步提升全员以质取胜的质量意识；开展提升产品质量的“金点子”征集活动和“质量在我手中”的技术比武活动，大力弘扬精益求精的工匠精神，要坚持问题导向，围绕质量领域中的热点问题和共性通病，扎实推进，确保实效，集中力量开展攻关，在重点问题上实现突破，有效提升产品的质量水平。
山西焦化集团要求各下属分公司要树立“质量第一”的强企意识，紧紧围绕“下大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，精心组织，结合自身实际，认真谋划，制定活动方案，细化责任分工，确保“质量月”活动顺利开展。同时，集团公司将对质量月活动中表现突出及专项攻关完成较好的单位给予奖励，对没有完成专项活动的单位给予处罚并通报批评，进一步促进“人人关注质量、重视质量”的浓厚氛围，大力实施质量强企战略，提升质量品牌效益。