在江苏宿迁，有这样一家工程勘测企业：成立之初仅有地基基础专项检测和十多名员工，十余年后，它不仅手握高新技术企业认定、通过三合一认证，还斩获了全国建设工程质量检测技能竞赛三等奖；更令人瞩目的是，在工程检测行业“强者恒强、弱者出局”的洗牌期，它走出了一条县域检测机构突围的样本之路。

这家企业就是江苏众信工程勘测有限公司。近日，中国工业报走进众信，探寻这家县域检测机构如何以“工匠精神”守护工程质量安全底线，在激烈的市场竞争中闯出一片天地。

从“单一检测”到“一站式服务”：战略转型打开增长空间

回望众信的发展历程，2013年前后是一个关键节点。彼时，房地产市场一片火热，公司业务量爆满。然而，公司管理层并未沉浸在短期繁荣中，而是开始思考一个根本性问题：这样的形势能维持多久？公司的核心竞争力在哪里？

居安思危，众信开始谋划建设工程领域的其他专项检测，逐步实现了在建工程常见参数的全面覆盖。更关键的是，公司在服务客户的过程中敏锐地发现：建设方需要对接多家检测单位，沟通成本高、配合效率低。

董事长周红兵介绍，“经董事会反复讨论，众信确立了‘一业为主、多业并举’的发展战略——以建筑工程检测为主业，相继具有工程勘察、测绘、公路工程、消防、防雷、鉴定、土工试验中心等多项资质。”

周红兵说，这一战略转型带来了显著的竞争优势。对建设方而言，拿地后即可以进场测量放线、地质勘察同步进行，基础开挖后基坑监测与工程检测各项服务无缝衔接，一站式解决所有检测需求，大大节约了时间、加快了进度。对公司自身而言，接触一个客户即可通过精准对接拉动多个部门业务协同发展，客户黏性与业务附加值同步提升。

以赛淬技：全国三等奖背后的“工匠精神”

2024年11月，武汉。2024建设工程质量检测专业人员技能竞赛全国总决赛现场，众信公司宋怀成、李思远、沈正甲3名队员沉着应战，历经市、省、全国三级赛事层层鏖战，一举拿下建筑基桩检测赛道全国总决赛三等奖。

荣誉的背后，是一段日夜深耕的备赛之路。赛事通知下达后，公司技术负责人张百红立即牵头组建专项集训班，亲自担任带队讲师，量身定制高强度训练计划。培训内容不拘泥于现行检测规范条文，更延伸拓展了注册岩土工程师专业知识、现场疑难工况处置、设备精细化调试等课本之外的实战干货。从市级突围、省级争先到全国拿奖，每一步都凝聚着众信人“重人才、强技术、善沉淀”的发展理念。

“赛事落幕并不意味着终点。”张百红说，众信团队第一时间梳理赛场实操细节、技术短板、高分答题思路与易错操作要点，汇编成册，编制了专属检测技能培训手册，纳入公司标准化培训管理资料库。参赛队员化身内部讲师，把全国赛场的前沿实操经验、行业先进操作标准分享给每一位一线检测人员，实现了“三人参赛、全员受益”。

“以赛促学、以赛促改、以赛赋能全员”，众信走出了一条独特的技能转化路径。技能竞赛从来不是一次简单的比拼，而是行业技术交流、企业人才淬炼的绝佳平台。

数据精准是“生命线”：用制度守护每一份检测报告的真实性

工程检测行业的核心是“数据精准”，每一份检测报告背后都是沉甸甸的社会责任。众信如何确保检测结果的真实可靠？

公司执行总经理毕秀娟介绍，在仪器设备管理方面，公司建立了全生命周期管理台账，对设备从采购验收、建档编号、定期溯源到停用报废全流程制定明确管理要求。目前公司拥有1500余套仪器设备，包括无人机、红外热像仪、墙体稳定态热传递试验机、色相色谱仪、建材放射性检测仪等先进设备，所有需溯源的设备均按照计划送至具备资质的机构进行校准/检定，检测人员开展检测前须对设备状态进行核查确认，杜绝不合格设备投入使用。

在检测流程标准化方面，公司要求所有检测操作必须严格对应现行有效的标准方法，对规范中不明确的检测内容制定了对应的作业指导书，明确每一步检测操作的参数要求、操作规范和数据记录要求。所有检测原始数据必须当场实时记录，禁止事后补改，保证数据的原始性。

在数据溯源方面，所有原始检测数据同步留存纸质原始记录和电子原始数据，每一份检测报告都可以逆向追溯到原始检测记录、仪器使用记录和样品信息，确保所有检测数据可查可追溯。

独立公正：不做“挂墙上的口号”

作为第三方检测机构，“独立公正”是众信生存和发展的法律底线。面对记者提出的“客户要求调整数据”这一敏感话题，公司技术负责人给出了掷地有声的回答。

从制度设计层面，众信依据国家标准编制了《质量手册》和《程序文件》，建立了完整的公正性保障体系。公司明确规定：市场部人员不得进入检测区域，无权干预检测过程，更无权接触原始数据。客户的“要求”必须通过正式委托渠道流转，任何口头“打招呼”都不被受理。

当检测人员遇到客户要求调整数据的情况时，公司质量总监朱翔表明了公司严格执行的应对流程：

“第一步，现场拒绝并告知法律后果——根据《建设工程质量检测管理办法》，伪造检测数据属于严重违法行为，相关人员将被列入行业黑名单，情节严重的还要承担刑事责任。第二步，启动《公正性和保密性管理程序》报告机制，检测员回公司后立即填写《公正性风险事件报告表》，向技术负责人书面汇报。”

“工程检测是‘质量守门员’，守的是公共安全的最后一道防线。”张百红坦言，“一栋楼能不能住？一座桥能不能过？一条路能不能通车？最终是靠我们的检测报告来判定的。如果我们放松了标准，那等于把风险转嫁给了社会公众。”朱翔说。

产学研协同：从“执行者”到“参与者”的角色升级

2024年，众信获评“江苏省土木建筑学会先进集体”。在推动行业技术进步方面，公司正从标准规范的“执行者”向“参与者”加速转变。

2020年，众信与江苏地质矿产设计研究院（中国煤炭地质总局检测中心）合作编制了中国煤炭工业协会团体标准《煤矸石基地质聚合物注浆材料通用技术要求》。

2025年，公司与徐州工程学院土木学院联合申报江苏省科技厅科研项目《道路用大排水量防堵塞雨水箅理论研究及结构优化设计》已立项获批。同年，公司技术部参与水利部交通运输部国家能源局南京水利科学研究院透明土边坡变形监测及稳定分析课题研究，发表中文核心期刊学术论文《布桩形式对边坡变形特性影响的透明土试验研究》。

安徽芜湖某公司负责人对众信公司感激不已：“今年，我公司的六个厂房地下工程计量纠纷案申请司法鉴定，司法鉴定平台系统首先推荐了众信公司。由于地下工程的隐蔽性，检测鉴定极富挑战性，众信公司技术部邀请中国矿业大学深部岩土力学与地下工程国家重点实验室及中能化江苏地质矿产设计研究院有限公司的专家教授共同确定鉴定方案，采用钻孔雷达法探测地下岩土与基础分布信息，效果良好，项目得到委托方高度认可。”

向新而行：未来布局的三个方向

面对行业从规模数量型向质量效益型的加速转型，周红兵对未来有着清晰的战略规划。他说，“目前，我们已经开始布局了三个方向”：

方向一：向交通、水利行业迈进。随着国家对基础设施、水利水电的持续投资，公司已获批交通厅公路资质，正筹备向水利厅申请水利资质，若顺利获批，将显著提升公司的综合竞争力。

方向二：拥抱存量市场与新能源领域。建筑市场已从增量发展向存量转变，城市更新和老旧小区改造催生大量检测需求。住建部明确提出“先体检，后更新，无体检，不修缮”的行业新规，众信正积极布局这一领域。同时，光伏、风电等清洁能源项目也成为主要增长市场。

方向三：走向更广阔的平台。公司正在布局海南自贸港市场，现已完成实验室装修工作；同时正在规划CNAS检验检测机构及实验室资质认定，目前已通过CNAS能力比对考核，评审通过后将使公司走向海外成为可能。

从一家仅有十几人的地基检测小团队，到拥有80余名专业技术人员、1500余套仪器设备、斩获全国大奖的综合型检测机构，众信的发展历程折射出中国县域检测机构在行业洗牌期的生存智慧与突围之道。

正如周红兵所言：“实验室检测能力一直在保持，实验室技术创新能力一直在发展。”这或许正是这家县域检测机构最宝贵的底色——既有仰望星空的战略远见，更有脚踏实地的工匠精神，用每一份真实可靠的检测报告，守护着建设工程质量的生命线。（言吉韩砚君）