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制造业是实体经济的根基，新质生产力的核心要义正是以科技创新驱动产业向高端化、智能化、绿色化升级。在江苏扬州方巷镇，成立四十载的扬州琼花涂装工程技术有限公司，在行业普遍追求规模扩张的浪潮中，以“不跨界、不冒进、重品质、重长期”的发展定力，走出了一条专注主业、技术立身的高质量发展路径，成为涂装环保领域践行新质生产力的典型样本。
聚焦核心赛道，战略定力筑牢发展根基
涂装是制造业产业链的关键环节，也是工业污染治理的重点领域。在四十年发展历程中，琼花涂装始终保持清醒的战略边界，拒绝多元化扩张诱惑，专注涂装与环保核心技术研发，形成了“有所为有所不为”的发展哲学。“对于订单，我们有所接，有所不接。”公司总经理吴震表示，对于技术不匹配、资金风险过高或需要牺牲产品品质的订单，企业坚决拒绝。这种“挑剔”的策略，看似错过短期收益，实则捍卫了品牌口碑与经营安全。
正是这份战略定力，让琼花涂装在复杂市场环境中始终保持稳健发展。2025年以来，尽管行业竞争加剧，企业在手订单依然实现同比增长，财务状况常年保持健康，具备同时承接数十条千万元级涂装生产线的能力。目前，企业产品已广泛应用于比亚迪、长安汽车、中国重汽等头部制造企业，成为汽车制造、航空航天、轨道交通等高端制造领域的可靠供应商。
技术攻坚突破，创新驱动锻造核心优势
作为国家级标委会委员、省级专精特新企业，琼花涂装始终将技术创新作为企业发展的核心引擎，近三年研发投入占营收比重持续提升，2025年达到6.8%，全年新增专利12项。企业瞄准行业核心痛点，推动涂装技术向“更智能、更节能、更环保、更稳定”方向迭代，AVG无人搬运、机器人喷涂、沸石转轮吸附等智能化技术相继落地，其中“低温余热回收涂装系统”可帮助客户降低涂装环节能耗30%以上，获评2025年度“江苏省环保技术优秀成果”。
技术创新的价值最终体现在产业赋能上。此前琼花涂装为国内某上市机床企业打造的首条机床行业喷涂生产线，投产后实现喷涂效率与产品质量双提升，废气治理效率高达98%，VOCs年减排40.6吨，降幅达60%，成为国内机床行业绿色涂装的标杆案例。在政策端利好与市场需求升级的双重驱动下，2025年国内涂装环保设备市场规模已达780亿元，其中智能化、低排放设备占比超60%，琼花涂装凭借技术积累正占据产业链附加值高地。
管理文化赋能，内生力量支撑长期发展
新质生产力的培育不仅需要技术硬实力，也离不开管理软实力的支撑。琼花涂装独创“无制度管理”模式，将外部约束内化为员工的责任感与职业操守，形成“墙上无制度，心中有方圆”的自律文化。企业没有严格考勤制度却几乎无人迟到早退，不设专职保洁员却厂区常年整洁，安全规范、质量意识已刻入每一位员工的基因。
团队协同是琼花涂装的另一核心竞争力。涂装生产线属于非标定制化产品，从方案设计到交付运维需要全链条配合，企业建立了技术、制造、采购、售后等多部门协同的“系统作战”模式，项目交付成功率常年保持100%，客户复购率超70%。2025年上线的全项目周期数字化协同管理系统，进一步实现了从设计到安装的全流程数据打通，项目平均交付周期显著缩短。
红色家风是琼花涂装企业文化的根脉。总经理吴震的祖父是抗美援朝牺牲的飞行员吴奇，“忠诚、勇敢、奉献”的爱国主义精神融入企业发展基因。企业坚持以人为本，在行业低迷与疫情冲击期间始终不降薪、不裁员，目前员工平均司龄达16年，核心技术团队稳定性超过98%，远高于行业平均水平。
“慢，是这个时代最稀缺的智慧。”在追求速度的商业环境中，琼花涂装用四十年的实践证明，制造业企业唯有沉下心来深耕主业，持续攻克核心技术，注重内生力量培育，才能真正形成新质生产力，穿越经济周期波动。
进入2026年，随着“双碳”战略推进与制造业智能化转型加速，琼花涂装正迎来新一轮发展机遇，吴震表示：“我们将继续聚焦主业，把技术做深、把产品做精，踏踏实实把每一条生产线做好，不辜负时代给实体经济的机遇。”（张雪凤 安之君）