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张雪 中国工业报 曲长辉
截至1月31日，大庆油田采油一厂第一油矿累计生产原油11.04万吨，超计划400吨，迎来新年首月“开门红”，在一厂阶段稳产再上产大局中，再次彰显了主力采油矿的责任与担当。
过去的一年，面对疫情防控和油价寒冬的双重挑战，一矿人以“永当奋勇排头兵”的核心理念，超前组织运行、积极谋划对策；靠实上产措施，落实降本举措，实现原油超产6万吨，夺取疫情防控和降本增效“双胜利”，创造了连续56年生产原油超过一百万吨的骄人业绩。
2021年，一矿产量任务为138万吨，是名副其实的“产量大户”。“经过50多年的高效开发，要突破‘双特高’开发阶段产量递减规律，实现产量不降反升，难度可想而知。”一矿矿长辛亮感慨道。
靠什么扭转开发形势？靠什么破解发展难题？一矿上下一条心，拧成一股绳，全面打响原油上产攻坚战。
向开发要产量。地质工艺队作为油田开发龙头，克服疫情和人员紧缺等影响，超前谋划，积极实施开发调整。巩固水驱“根据地”，突出抓好含水上升井治理、待修井治理、两低井治理及措施运行四项工作，持续改善开发形势，保持产量主动态势。打赢聚驱“主战场”，分类管理，个性施策，做实做细开发调整和上产工作，实现原油上产18万吨以上。1月份完成调参100井次，实施采油井压裂、压驱及大修41口，日增油100多吨。
向管理要产量。不断实现生产管理提档升级，激发高质量发展的强劲动力。持续抓好以调度、中转站和北1-1联合站为中心的三项产量波动预警机制，掌控产量变化趋势。执行日间巡检、早晚巡检、工号跟踪和应急管理四项制度，保障生产管理受控。强化采油井时率、利用率、分层注水合格时率、粘损率、套损率、机采井异常率、资料全准率和水质达标率指标提升，助力原油上产。115采油队年产计划45.2万吨，是全厂采油队的产量先锋。党员干部带领团员青年严格落实高产井分级承包管理制度，加强空白时段巡检工作，1月份机采井运转时率保持在97%以上，打好开年之战。
向新井要产量。今年计划投产更新及产能井43口。机关生产办超前谋划，实施项目管理，成立设计组、方案组、油井组、水井组、站库组、安全组六个新井投产项目组，突出五抢三重，打造“5+3” 产能项目管理新模式。抢方案、抢施工、抢队伍、抢进度、抢开井；重质量、重沟通、重协调，确保新井投产超前完成。截至目前，更新井已完钻37口，水平井完钻1口，正在进行投产前的准备工作。