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曲长辉 毕珊珊
大庆钻探钻井三公司钻井二分公司15132钻井队一直坚持着安全生产，以人为本的宗旨管理。
想在先干在前
俗话说“走一步、看两步、想三步，必将事半功倍”。每次搬家前，该队都事先将所需物资、人员、车辆结合近五天天气情况，以文字形式排出运行计划，并且与项目部一起提前勘察新井地形地貌，测量道路长度、宽度，预测搬家过程是否有集市，制定堵车及绕行的预案措施。
在车辆安排上，根据机型需要，确定吊车、座拖、挂车、卡车、拖拉机的数量。在细节上落实座拖的长短、半挂车前箱板是否能拆除、卡车是双桥还是单桥，便于不同设备的吊装及合理使用。在工具准备上，绑车绳索、吊索具、拖车绳、榔头、铁锹、撬杠、防渗布一样不能少。为防止缺项漏项，该队将各项准备工作做成表格，进行勾选，每次搬家前由专人监管是否落实。在工作安排上，通过会议的形式将各班及岗位的工作进行分工细化，具体到哪个司钻带领哪几个员工，老井先装什么，新井如何摆放，宿舍与井场的距离，水源房是否利于就近卸水，每栋房子插头是否通用等。在人员分配上，4人负责一台吊车，必须由司钻或副司钻带领至少两名熟练工，同时配有安全监管人员，对各台套设备提前商议吊装的安全措施，并配有牵引绳，由专人指挥等。无论新老井，安排一名队干部对各个项点的工作进行巡视，发现问题及时解决。
细节工作到位
“钻井施工过程点多面广，每一个细节都是关键、每一个项点都是重点。”说到这，姜队长格外严肃地强调着，也就是这样把各项工作落到实处，才能保证施工的安全与顺利。
安装过程中，时刻保持新老井的联系，安排一名对现场较为精通的员工就不同设备的重要性、摆放位置、安装精度与吊车司机进行一一交流与沟通，提前安排吊车的摆放位置，预留出拖车或卡车的转向空间，确保各台套设备按照安装顺序进入新井，以便做到一边卸车一边安装。
生产运行中，采取“全场紧盯”战术，把好每一个环节与项点。充分发挥队部大班的作用，即使在不跟班的时候也要求队部及大班骨干人员每天扶一小时钻、接一根单根。确保每名队干部能够全面掌握井下、设备、人员的情况，对存在问题能够及时发现并解决，带动班组的工作积极性。同时，该队还将设备检维修放到起下钻过程中，这样队部大班等人员集体上井对动力设备进行检查、保养，保证口井不发生修泵等非生产时效。
针对雨季搬迁可能造成的等停，该队通过对天气情况的掌握，提前领取较为便宜的塑料薄膜把进入井场的土路、井场空旷的地方全面铺膜，防止了道路的泥泞。而且雨后回收还可以留作备用。
畅通沟通渠道
钻井施工是多单位、多工种的协同作业，需要做好与各方的协作与交流。
在日常工作中，该队注意做好与甲方、乡村、录井、定向井、测井、项目部及驻井技术人员等多方的沟通与交流。注意听取他人的意见与建议，同时也会把自身的想法、困难等与其进行交流，以使问题得到良好的解决方案。如在测井过程中，为保证测井工作的顺利，井队在尽力提供便利的同时，还主动帮助电测小队抬仪器，并派技术员盯在测井车上与操作人员进行交流，保证电测的一次成功率。
在每一口井完成之后，队干部及骨干人员都坐下来梳理自己所负责工作的各个环节，总结经验、反省问题与不足，并针对问题制定相应的措施。也正是对问题的绝不放过，才使该队发明了节流压井提前安装支架。将封井器在井架底座安装前提前组合好放到圆井后面，雨前搬家在场地上铺塑料布及泵房的免排水沟装置，设计了圆井全封闭盖板等行之有效的办法。
正是由于该队党支部所有的党员能积极带头，充分发挥模范带头作用，领导班子团结一致，才带动了全队职工奋发向上使得队伍具有很强的战斗力和凝聚力。