一组漂亮的数据,滑动出哈电集团2020跨越荆棘的付出,一组漂亮的文字,又让这个拼搏过后的春夏秋冬收获满满。12月30日,本报从哈电集团召开的2021年度工作会议上了解到,2020年利润同比提高22.9%,营业收入同比提高2.7%,新签订单同比增长21.3%,实现了生产经营逆势上扬,交上了一份靓眼的成绩单。
央企的防疫大考
2020年,哈电集团全力统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作,面对国际国内形势的深刻变化特别是突如其来的新冠肺炎疫情冲击,积极发扬斗争精神,充分诠释伟大抗疫精神,以战时思维果断决策、快速反应,第一时间成立疫情防控工作领导机构,以“零感染”为目标组织带领广大干部员工全力抗击疫情,境内员工“零感染”,有效保障了干部职工的生命安全和身体健康,为全国疫情防控取得重大战略成果贡献了积极力量。
“爱”从哈电集团“跑”来。通过国务院国资委专用账户向疫情防控一线捐赠1500万元、9300套医用防护服和8200只护目镜、50000只一次性医用口罩、职工爱心捐赠11049只N95口罩。并心系家乡战斗在防疫一线的广大医务人员,购置近80万元的大米、鸡蛋、鲜奶、蔬菜等慰问物资,用2个月的时间,陆续对363名黑龙江省支援防疫一线的医务人员及家属进行走访慰问,为战胜疫情再次贡献一份央企的力量。
在保证员工生命安全和身体健康的前提下,春节期间正常有序安排生产经营工作,从2月10日开始全面复工复产,有效抵御了疫情不利影响,较好完成了国务院国资委2020年考核的“两利三率”指标任务。同时,“十三五”期间利润年复合增长率达42.9%,全员劳动生产率和人均工资年复合增长率分别实现11.9%和7.6%,取得了疫情防控生产经营“双胜利”,实现了员工收入与企业效益共同提升,员工的生活更加殷实、更加幸福。
央企的科技力量
2020年以来,在我国白鹤滩水电站工程建设,“一带一路”项目建设,设计制造国家重点工程项目等一系列工程中,都利用科技跑出了高质量发展的“加速度”,交出了满意答卷,诸多科技成果也为企业发展储备了强大的科技力量。
今年初,中共中央、国务院在北京举行国家科学技术奖励大会,对一批重大科学技术成果进行隆重表彰,其中由哈电集团参与建设的“长江三峡枢纽工程”等两项成果荣获2019年度国家科学技术进步奖特等奖。全年获得科技奖励34项,《新一代大容量调相机研发及工程应用》项目获得中国机械工业科学技术进步特等奖,《超超临界二次再热锅炉研制及产业化》项目获得全国电力行业设备管理创新成果特等奖,完成专利授权386件,其中发明专利67件。旗下电机公司首次牵头制定的水轮机国际标准正式发布实施,动装公司被评为“2020年国家技术创新示范企业”,进一步提高了在电力设备制造领域的话语权和企业品牌形象。
积极开展重大专项攻关,加强核心人才队伍建设,出台“头雁”行动方案,完成首批28个“头雁”创新团队的审核和评估工作,出台院士培养与引进实施方案,柔性引进院士1人,确定重点培养2个院士团队,招聘“50优才”16人,“百名英才”6人。
央企的规范改革
2020年,哈电集团积极推进国企改革三年行动,从体制机制上入手,从统筹谋划上发力,从系列改革上全面深化,明确了集团总部“五个中心”功能定位。混合所有制改革企业混改工作成功落地。
三项制度改革实现主体企业全覆盖,建立起了工资正常增长机制、工效挂钩机制、考核分配机制,实现了“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”常态化。推动11家所属企业三项制度改革,干部职数压减32%,集团整体编制降低12%,劳动生产率同比提高13%,在国资委三项制度考核评估中进入第一方阵。深化考核机制改革。坚持业绩导向,进一步突出发展质量,建立与利润或订单增减挂钩的增量考核机制,强化“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”理念。一系列改革措施落地见效,有效激发了内生动力、增强了发展活力,取得了效益、经营订货等指标较去年大幅增长的好业绩。
以新发展理念引领转型升级迈出大步伐。哈电集团投资建设的中国最东部极寒地首个生物质热电联产(抚远)项目成功实现并网发电。哈电融资租赁(天津)有限责任公司挂牌成立,实现当年组建、当年运营、当年盈利,完成营业收入1117万元、利润1050万元,荣获“融资租赁行业年度飞跃企业奖”,成为集团公司布局金融服务板块的新亮点。实现垃圾余热锅炉产品类型市场全覆盖,世界规模最大、标准最高的深能环保垃圾发电厂顺利通过试运行。国产化首批神华榆林CTC-1项目两台戴维甲醇反应器成功运抵现场,打破国外长期垄断的局面。成功挺进农村污水处理市场和废水零排放市场。大泵、分布式调相机、直线电机、压缩空气储能设备等新产品订单纷至沓来。
央企的社会责任
文山市位于云南省东南部,是全国唯一集“革命老区、少数民族地区、边疆边境地区、山区、贫困地区、原战区”为一体的文山壮族苗族自治州州府,是云南省脱贫攻坚的主战场之一。前不久,《千年脱贫,感谢有您》,一封来自中共文山州委、文山州人民政府的感谢信,诠释了哈电集团在扶贫之路上的责任担当。
自2013年对口帮扶文山市以来,哈电集团协调投入各类帮扶资金4355.52万元,选派7名优秀干部帮助工作,先后实施党建、教育、产业、就业等19个帮扶项目,打出精准扶贫“组合拳”,“三七之乡”的沧桑巨变镌刻着哈电集团和广大干部职工的功勋。“党组织+企业+村集体+农户”四方合作是哈电集团以加强党的建设为引领,为带动当地贫困人口自主脱贫,创新举措打造的全新发展模式。通过扶贫党费支持村集体经济发展,引进种植水旱芹、茭白等高附加值经济作物,推进百亩青花椒示范基地建设,带动建档立卡户及周边群众在自家门口脱贫致富,孕育了脱贫致富新动能。
2020年5月17日,云南省人民政府发布通知,正式批准文山市退出贫困县序列。哈电集团矢志8年,积极参与云南脱贫攻坚,终结硕果。
2021年,“十四五”开局之年,哈电集团将坚持全面服务国家战略,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以高质量发展为主题,以转型发展为主线,以改革创新为动力,全力打造“创新哈电、绿色哈电、数字哈电、开放哈电、幸福哈电”,努力实现“62858”总体目标,为将哈电集团建设成为具有全球竞争力的世界一流装备制造企业奠定坚实基础。
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