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进入七月，为深入开展“安全生产月”活动，大庆油田油建公司第五工程部在稳步推进施工生产运行的同时，针对季节特点制定安全管理措施，从安全教育、安全检查、风险防控等多个方面着手，层层设卡，守住“安全门”，为保障各项工程顺利施工打下了基础。
提高认识，员工责任到位。工程部党支部以增强员工的安全思想意识为抓手，项目部组织员工进行入场教育，班前分析会”深入开展“安全生产月活动”，组织员工进行专项培训，将《工程建设领域现场管理“六不准”、“十必须”、“八做到”安全工作基本要求》以及《大庆油田工程建设有限公司安全考核问责实施细则》纳入安全教育培训内容，对项目操作人员进行培训教育，同时将油田公司“六、十、八”管理要求制作成便携卡片，下发给所有员工，并进行考试评比，对培训效果进行评估改进。
防控风险，生产管理到位。对现场作业过程中风险管控措施的落实、高风险作业许可证的办理及现场监护进行全面检查，对作业过程中存在的三违现象进行全面排查。以“强化全员安全意识”、“提高员工操作技能”为重点，结合生产实际，在岗位上实行练兵，切实提高青年员工的操作水平。青年员工熟练掌握操作技能，提高自我保护的能力，提高安全防范意识。进行安全讲话，为调动班组的积极性、主动性和创造性，做到精心施工，精心管理，不忽视任何环节；对施工管线勤检查、确保施工质量合格，提高施工效率。
制度建设，安全管理到位。制度是开展各项工作的重要基础和保障，梳理工作流程，明确项目管理者的工作职责，划分安全管理的工作任务，在工程部层面对全体管理人员进行宣贯。在极大程度上解决了以往安全管理中存在的难管理、不敢管、不好意思管的情况，在增加了大家的工作积极性与底气的同时，很大程度上提高了工程部的综合安全管理能力。为推进队伍的持续发展提供重要保障。
通过各项活动的开展，提高了全员的安全意识，增强了员工工作责任心，为保证生产任务的完成奠定了坚实的基础。扎实开展安全生产宣传教育活动，提升全员安全素质，高度重视、精心组织，突出主题、注重实效，突出重点、确保安全，推进活动扎实有效开展。