客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
升级公告
通讯员 王晶 中国工业报 曲长辉
今年，面对疫情带来的困难，大庆油田采油一厂第六油矿中一联合站从细节抓起，加快全体员工观念的转变，力争达到真正高标准、高精度、高质量的管理要求。
这个队，结合岗位生产实际，从生产细节着手，在管理设备方面加大力度，从机泵的运行效率、运行数量入手，以启泵台数最小化为目标，确定合理的开泵台数，降低平均输油单耗，达到节电的效果。实行标准化操作，加强细节管控，合理调整加热炉进出口阀门的开度，保证每台加热炉进油量均匀、平衡，避免出现炉子温度高液量少或温度低液量多的情况，达到节约天然气的效果。
中一联合站还在管理细节处用心，严格控制队部和生产岗位照明灯的开关时间、盏数，办公室照明做到人走灯灭，办公电脑和打印机下班后关机、断电，减少电能损失。夜间值班队部安装自动控制装置，每天天黑开，天亮关。增加对员工的节能教育和培训，使操作人员清楚自己的责任是什么，影响能源消耗的技术参数及管理因素是什么，实现人人会计算指标，人人会控制指标，确保员工知道怎么管、怎样做才能节能降耗。