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通讯员 苏杨 中国工业报 曲长辉
面对油田低油价以及新冠疫情的影响，大庆油田采油一厂第一油矿北二采油队，严格执行提质增效的管理要求，并结合厂提出的“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，以勇担当的决心，站低油价的寒冬，充分调动了广大员工的责任意识、担当意识。
北二采油队水4计量间，是一个建立比较早，设备相对老旧的生产计量间，在低油价及疫情的影响期间，计量间的管理班组积极响应“战严冬”的活动号召，以增强自身管理水平为目标，向精细管理要油、向高水平生产要油。该管理班组通过制定精细管理目标，以扎实的基础工作以及精细的管理方式，从根本上增强了整体的管理水平，达到了向精细管理要油；通过准确资料录取、严格井况生产跟踪以及摸索单井生产情况为抓手，将每一口生产井制定出自己特有的管理模式，提高了单井的生产管理水平，达到了高水平生产要求。
北二采油队就是用这种脚踏实地的工作方式，以立足岗位、日日有提升、天天有突破的工作目标，一步一个脚印扎实的提升自身生产管理水平，同时以团结一心勇担当的决心，抗击疫情和低油价严酷寒冬。