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通讯员 马宏多 中国工业报 曲长辉
图为机电设备材料库保管员与用户核对防疫物资
服务，是物资公司永恒的主题。
在疫情防控这个特殊时期，物资人勇于担当，甘于奉献，克服重重困难，为大庆油田疫情防控和全面复工复产提供着充足的“粮草弹药”，谱写着一曲曲感人至深的“亲情服务”之歌。
图为金属库保管员在为提料用户测量体温
牢记“亲”字
疫情无情人有情。物资公司的“亲情物资”，始终牢记的就是一个“亲”字。
2月1日开始，各种防疫物资陆续运抵萨尔图仓储分公司。将物资第一时间下发到油田的“亲人”们手中，成为该公司的核心任务和集体意志。管理部主任欧阳明亮作为发放防疫物资的“前线总指挥”，迅速与送货厂家、油田用户单位进行沟通对接，确定到货时间与发放时间；机电设备材料库主任王春雨每日在冷库坚守至少8小时，随时为用户们提供着亲情服务；党支部书记王伟始终奋战在收发一线，卸货、验收、盘点......哪里任务艰巨就出现在哪里；副主任张佳旭直接吃在单位、住在单位，和保管员一起奋战在最前沿。
物资公司的另一大仓库——银浪仓储分公司更是团结一心、日夜坚守，全力完成疫情期间的各项物资保供工作。调运队、机械队克服弹性工作制带来的人手少的困难，党员干部冲锋在前，轮流值岗，坚持24小时待命，随叫随到，创造了4天完成165车碎石推倒任务的奇迹；为给“亲人”们一个安全的提料环境，他们想尽了办法，在做好自身防护的同时，对发料大厅进行了临时改造，各种防护设施、措施一应俱全，实现人员零接触，竭尽全力保障着亲人们的健康安全，得到了用户们的高度肯定。
图为萨尔图仓储分公司的料场用户提料车辆有秩序的排成长队
立足“早”字
不等不靠，未雨绸缪。疫情当前，物资公司的“亲情物资”，立足的还有一个“早”字。
为解决供应商复工晚而油田生产开工早的难题,他们事事抢前抓早，把握主动权，打好主动仗。建筑材料分公司在疫情开始时即对各项物资的供需情况做出综合预判，抢抓到货空档期，科学合理地加大物资储备数量，并动员供应商存储大量物资。截至目前，仅重晶石粉的库存即达35000吨，中砂、碎石、油井水泥、普通水泥等各种物资也较为充足，为油田的全面复工复产备好了充足的粮草弹药。
为确保复工复产后各种物资的及时到位，让胡路仓储分公司同样早研判、早安排、早调整，各部门坚持提早半小时到岗对龙门吊等装卸机械进行预热，等客户车辆一到，立马装车，大大减少了用户等待时间。
疫情期间，在物资公司，说起这样抢时间争主动的保供故事，每个部门、每个单位都能说出几个。
突出“快”字
图为业务员在落实油田生产所需物资到货情况
疫情就是命令。物资公司的“亲情物资”，最突出的特点就是一个“快”字。
疫情暴发，口罩、消毒液、医用酒精等防疫物资全国告急。劳保用品分公司肩负使命，迎难而上，争分夺秒，动用一切资源、一切手段坚决保供。业务员们早已经全力投入工作状态，先后与40余家潜在供货商进行沟通，开展视频谈判会议，确定落实生产、运输、价格、质量、到货日期等各种细节。在各级领导的支持帮助下，他们逢山开路，遇水搭桥，快速解决了一个又一个难题，使各项防疫物资源源而至，迅速到位；在油田做出自力更生，自主生产口罩的决策后，他们再次克服口罩原材料已被国家列为管控物资、抗疫期间交通管制、物流车辆无票据、运送途中突遇大雾等各种困难，使原材料从河南工厂星夜兼程，第一时间抵达大庆，当天就投入到生产工序；接到复工后员工分餐急需大量一次性餐具的任务后，他们再次开足马力，仅用3天时间，即使首批10万套一次性餐具顺利入库。
海外保障分公司在接到油田塔东分公司“技术套管，需提前一个月供货”的变更函后，立即与厂家联系，说服“春节期间不愿重新排产”的厂家后，又审时度势，精确计算，改铁运为汽运，提前将物资运抵用户现场，并节约运费达16万元。
疫情期间，在物资公司，像这样的“快”，体现在方方面面，不胜枚举。