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通讯员 高建勋 范麒麟 中国工业报 曲长辉
怎样做实做细提质增效工作？如何推进“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动走深走实？试油试采分公司党委的做法是：抓教育，领导班子带动；抓部署，靠实措施推动；抓载体，创新形式促动。
抓教育，领导班子带动
试油试采分公司党委坚持把思想引领作为抓好主题教育的“先手棋”，党政主要领导在抓基层党建述职评议会、经理办公会等重要节点，讲形势、强信心、鼓干劲。5月8日，分公司党委召开理论学习中心组(扩大)暨“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动宣贯会议，领导班子带头开展专题研讨，统一思想，形成共识，即认清油田生产经营所面临的严峻挑战，坚决完成全年生产任务经营指标的信心不能变；认清国家能源安全的严峻形势，全力保障油田稳油增气生产的决心不能变；认清总书记贺信重要指示精神重大意义，努力实现“坚持创新高效发展，建设和谐美丽试采”的奋斗目标不能变。“五一”前夕，班子成员分别深入党建“三联”示范点宣传学习，带动基层单位班子成员和两级机关干部全员包队包站，层层专递压力，形成了上下联动的工作格局。
抓部署，靠实措施推动
试油试采分公司党委坚持把主题教育活动作为深入推进提质增效专项行动的主要抓手，紧跟油田公司提质增效专项行动部署，召开专题会议研究主题教育专项工作方案，明确9方面62项重点工作。深化开展“一延伸、三围绕”活动，班子成员按照油田“十个紧扣”要求，围绕深化改革、市场拓展、技术创效等10方面内容制定调研计划，聚焦提质增效专项行动实施方案，细化分解工作量、效益、成本控制“三大指标”，制定“双提”保障、费用管控、成本压降、合规管理、工效挂钩等25项应对措施，为确保顺利完成油田公司下达内部利润、变动成本率预算指标及管理性支出专控指标奠定坚实基础。
抓载体，创新形式促动
试油试采分公司党委以“党建工作基础年”“企业文化建设年”为契机，推出一批展示试油试采发展业绩的文化成果，培养一批以功勋集体试油四队为代表的先进典型，打造一批以古页油平1井为代表品牌工程，开展一批具有试采特色的文体活动。启动分公司首届青工技能大赛，组织团员青年围绕试油测试、射孔完井、车辆驾驶等竞赛内容苦练技能，扎实开展岗位练兵。聚焦主体生产、辅助生产、技术科研等单元，广泛开展“牢记嘱托闻油而动、深化‘三立’勇战严冬”主题劳动竞赛，激发全体干部员工创新创效热情。开辟“闻油而动战严冬、提质增效促发展”主题教育活动专栏，选树“试采榜样”“双创之星”等标杆典型，突出示范引领，促动全员坚定信心，积极应对低油价挑战。
截至5月17日，试油试采分公司累计完成试油（气）77层、生产井射孔1496口井、新井作业1053口井，其生产井射孔工作量超出近五年同期射孔工作量平均值的19.4%。英页1井、齐平1井等油田重点井高效施工，古页油平1井试采求产成果显著，四川长宁天然气开发公司等甲方业主还专门为分公司发来了《表扬信》。
面对新一轮“大考”，试油试采分公司将以高质量的主题教育推动提质增效工作取得更大成果，永远践行“增资源当先锋、保发展打头阵”初心使命不动摇，全力为大庆油田勘探开发、稳油增气提供强力技术支撑和坚强服务保障。