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2020年是“安全生产能力提升年”，也是坚持全覆盖、零容忍、铁腕抓安全生产能力提升的攻坚年。活动以来，大庆油田采油一厂第三油矿以安全生产为核心，提质增效为主线，突出重点风险管控，强化安全责任落实，夯实安全管理基础，以铁的纪律、严的要求、细的标准为保证，积极开展重执行、强三基、控风险工作“大阅兵”，确保全矿安全环保形势平稳向好。
开展重执行“大阅兵”，责任落实用“硬招”
为提升全员安全环保责任意识，矿建立健全从领导到员工的岗位安全生产责任清单，将责任落实到岗位、分解到人头、实现了“一岗一清单”，全员照单履责。在构建全员安全环保责任体系中，矿坚持真抓严管，下功夫严查各单位安全环保工作，把基层干部、岗位员工的安全履职情况与单位、个人的绩效和奖金挂钩，严格对违章、隐患、事故进行追责，促使干部员工守好岗，看好家，形成齐抓共管的良好局面。
同时，矿狠抓监督检查，HSE监督持续推行网格化监督、专业化评估、绩效化考核。强化分级监督模式，强化风险作业现场监督，加大七项高风险作业现场监督检查力度。强化承包商网格化监督、专业化管控、差异化监管，实施差异化监督，严控风险。
开展强三基“大阅兵”，夯实基础用“实招”
活动以来，矿通过基层宣讲、技能竞赛等形式开展安全环保责任“千人培训”，分系统有针对性地进行教育指导。他们通过开展“我讲给你听”活动，持续开展“五讲一评”，开展手机微信安全宣讲、“岗位操作大练兵”活动等，加强HSE培训，营造了人人讲职责、处处抓安全的浓厚氛围。
定制“小目标”，开启“微课堂”。各单位结合疫情防控和安全生产，采取员工自学、班组在线学等形式，对岗位应知应会、操作规程等内容进行培训，锤炼全员“硬功夫”，打造素质过硬的队伍，有效保证各项工作措施落实到位。全员立足岗位、争做表率、加强学习、履职尽责，勇于担当，不断提高自身素质和履职能力，扎扎实实做好岗位工作，发动全员精耕细作，共同推动工作措施落实，全力保障安全生产和效益提升。
开展控风险“大阅兵”，监管治理用“狠招”
面对井控风险、高风险作业、隐患较多的难题，矿建立“厂、矿、队、岗”四级风险分级防控体系，持续开展“写风险、控风险、消风险”活动在基层岗位的推广应用力度，切实提高全员风险风控能力。
近年来，矿坚持严格管控高风险作业和承包商风险管控，为此，他们还创新制定了《第三油矿承包商属地3N管理规定》，严把施工准入关，严控施工过程关，严格HSE监督管理。构建网格化监督、专业化管控模式，建立施工作业操作风险管控管理标准，做到全时段、全过程、全方位管控。矿还强化井控风险管理，成立井控风险项目攻关组，细致研究井控管控措施，健全管理制度、理顺管理流程、掌控管理节点、制定井控风险防控方案，明确各工序风险点源及消减风险措施。强化高危行业管控、高风险作业管控、环境保护管控、交通管理，开展专项提升活动向更高层次迈进。
为防范春季天气对生产造成影响，矿结合实际调整生产运行方式，紧锣密鼓开展隐患排查整改工作，突出抓好关键设备管理，加强交接班和巡检管理，持续强化源头治理，明确岗位风险防控重点，坚持“日检查、周通报、月考核”模式，加大检查和考核力度，实现安全环保全面受控。
一路前进，一路收获。当前，疫情防控阻击战到了最吃劲的关键阶段，矿坚持既定战略，不忘初心，再鼓干劲、再强措施、再增动力，克服一切困难抓好安全生产，为建成有实力、有活力、有竞争力的品牌三矿，书写出光彩熠熠的崭新篇章。