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通讯员 于建华 中国工业报 曲长辉
针对疫情防控给安全生产带来的重重压力，大庆钻探钻井三公司生产服务分公司以“四个突出”为抓手，多项措施防范安全风险，保持特殊时期钻井保障安全平稳运行的良好态势。
突出思想防范。这个分公司针对春节假期延时和疫情期间调整倒班时间导致岗位值班人员易产生思想松懈、精神疲劳、情绪不稳等对安全生产带来的较大风险，针对不同岗位和不同年龄层面的员工做好思想工作，通过进队了解、一对一谈心、电话沟通、微信群交流等多种方式，及时全面掌握员工思想动态，解决岗位员工思想和生活问题，使每个员工安心工作，用心把人的防范措施落实到位。
突出风险管控。疫情期间，这个分公司及时制定下发了《加强疫情防控期间安全生产工作的通知》，逐级压实各级管理人员、岗位员工安全环保责任，做到安排工作优先考虑防疫防控安全。细化落实了疫情期间冬季保供和生产平稳启动阶段各项防控措施，由直线部门和属地单位负责督促提醒各基层队做好防疫工作，确保万无一失。严格执行特殊时期原则上不安排风险较大的作业及非常规作业活动要求，加强安全生产升级管理，确保生产现场和各类作业平稳受控。
突出交通管理。这个分公司在复工复产车辆启动前，通过微信群对驾驶员进行安全教育提醒，督促车辆机械性能检查，确保车辆启动一次成功。坚持开展驾驶员出车安全教育培训，将驾驶员纳入防疫管控范围，抓好GPS监控和路查路检工作，杜绝无证驾驶、超区域驾驶、酒后驾驶、超速驾驶等违章行为。坚持严格控制用车量，做好雨雪雾等特殊天气状态下的车辆封停管理，及时掌握因疫情管控原因造成的八厂、十厂等地区部分路段封闭信息，按照规定及时调整行车路线，杜绝了冒险通过不具备车辆通行条件的路段现象发生，有效防范了因道路封闭对交通安全带来的安全风险。
突出应急准备。这个分公司针对疫情特殊时期，从应急预案内容、应急实战演练和应急物资管理三个方面细化各专项应急预案，完善了应急管理人员和应急抢险人员信息，把外雇工管理列入属地管理，责任共担，对应急物资定点储存、统一标志、分级管理、专项使用，严阵以待，全面提升分公司应急响应和处置能力。此外，这个分公司还严格落实特殊时期领导带班、岗位值班和应急值守各项制度，加强泥浆站及石粉罐24小时备勤应急管理，所有值班人员和应急人员时刻保持通讯畅通，确保人员到位、职责到位、措施到位、组织到位、应急处置到位，做到了防患于未然。