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疫情就是命令，防控就是责任。在第三油矿，他们深知有一种责任是冲锋在前，有一种使命是义无反顾。面对突如其来的疫情，他们舍小家，顾大家，携手并肩，“逆疫”而行，他们坚守岗位，用行动温暖春风，默默付出不求回报。他们战斗在疫情防控工作中，用坚守、用使命和责任，上演“最美”逆行。
他们来自全矿不同岗位，但他们都用同心战“疫”的情怀，成为了三矿大地上最可爱的人。矿生产办主任王建庆仅仅是全矿上下全面参与疫情防控阻击战、坚守生产的一个缩影。
数据说话，既是指挥员又是战斗员
自接到新冠肺炎疫情防控指令后，王建庆主任身先士卒，勇挑重担，迅速开展排查管控、设卡防控、宣传教育工作，以实际行动践行着党员无私奉献的职责使命。仅1天就完成疫情防控方案制定、紧急调集人力、启动全矿21个单位疫情监测防控设卡点，不分昼夜奔赴卡点和开展督导检查。短短2天，他和同事们一同加班加点，完成全矿近1800名员工及家属动态,突出做好有湖北经历及外出行人员的管控工作，确保了各项工作的落实。就这样，王主任带领生产办人员查疑补缺，根据上级文件精神和逐队调查等多种形式，发挥协管员、党员作用，划分片区，开展巡查，确保防控措施落地落实，以实际行动践行初心使命。
数据挖潜，创新模式防控生产两不误
疫情防控以来，王建庆主任坚持用“挺身而出、冲锋在前”的作风品格，创新管理，扎实工作，正逐步让数据成为生产建设中的“主角”。工作中，王建庆一边抓科学防控疫情工作运行，同时生产工作紧抓不放。为解决疫情防控生产“两不误”有效办法，他找准关键，在疫情防控上采取矿、队、班组三级联防联控，在生产管控上采取一体化管理，矿领导承包到小队，机关生产办人员承包到班组岗位，基层干部承包到单井。在应急保障上采取生产抢修全天候待命，紧缺物资全供给一线，后勤生活全方位消毒，全员分餐的“四全”管理措施，做到了突发事件预测预警准确、识别控制有序、紧急处置受控、善后管理到位。疫情期间，无论是处理外输管线穿孔，还是管线置换吹扫和投产，王建庆都坚持在现场协调解决问题，做好各环节的质量监督与检查，保证了抢修过程有序、安全，确保了投产一次成功。截止目前井口产量稳定在2165吨，含水保持稳定，外输油保持在1960吨，始终保持在运行线上。
数据证明，优良作风充分彰显
王建庆认为党员就要处处起模范带头作用。疫情防控以来，他一直奋战在防控一线，时刻以“三老四严”会战优良传统时刻激励自己，始终发扬“三个面向、五到现场”的优良作风，每当生产遇到急难险重的关键时刻，都能看到他的身影。中四队西丁6-更5螺杆泵井驱动头中心管卡、扶正轴承损坏，需厂家上门维修，疫情期间厂家推迟维修。为了减少产量损失，王建庆组织主管人员及专业班组，自行拆除更换重达200多公斤备用驱动头，经过3个多小时的努力，西丁6-更5井恢复生产。面对突如其来的疫情，作为生产办主任，他主动放弃春节假期，担起重任，连续奋战20多天，扎根在现场协调指挥，坚持奋战在一线，他还一直住在单位，以便能及时掌握情况，成为了三矿一名行走的“战士”。用他的话说：“作为一名共产党员，疫情当前我要带头冲锋在前，职责所在，义不容辞。”
不分昼夜的守候，说不累，是假话。但王建庆从未说过累，当问到他现在最大的心愿时，他坚定地说，我们一定能战胜疫情，希望这一天早些到来。
（任鸶鸶 曲长辉）