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新年伊始，万象更新。大庆油田采油一厂第四油矿党委认真贯彻落实厂油田开发技术座谈会精神，明确新目标、规划新路线，坚持稳健发展，打造精准开发的产量四矿。建立油藏工程、采油工程、地面工程、生产运行一体化管理的大开发格局，做到地下注采有效调控、地面管理配套完备、生产管理高效快捷，高质量完成90万吨原油生产任务。
在完善注采关系上下“实”功夫。2020年，第四油矿持续深入贯彻套管保护法规，进一步强化防控意识，继续做好平衡高低压区域压力差异、治理顶压井、敏感层段强化监控与调整等工作；以水驱东区和三采南一区、断东为重点，按照先易后难、油水井同步、三采井优先的原则优化大修作业运行，恢复注采平衡。力争套损影响井数持续下降，大修恢复产油在2.0万吨以上。
在水驱注采调整上下“细”功夫。受注采速度高、套损、封堵等影响，水驱提水挖潜难度较大。为此，这个矿加大水井大修、转注、增注措施力度，平衡区域间压力差异，稳步恢复地层能量，同时兼顾注采结构同步调整，努力控制含水上升速度，确保调整后注水量的止降回升、产液结构进一步优化，以南一区三次加密井为重点，打造水驱精细挖潜示范区。
在深挖三采提质增效上下“深”功夫。以南一区东西SII1-9区块为三采提质提效示范区，最大程度提高区块采收率。区块以“调控平面压力、改善油层动用、保持注采能力、扩大见效趋势”为整体工作思路，注入端及时实施注入参数调整，进一步提高动用程度；采出端开展集中压裂措施挖潜，扩大增油效果，确保区块含水按数模预测走势运行。全力打造三采提质提效示范区。
在生产管理运行上下“真”功夫。这个矿科学谋划，紧密联系生产实际，把全矿道路、排水、设备、电力、安全、仪器仪表、应急管理等实施“七位一体”管理，做到多项工作通盘考虑、统筹安排。抓运行从严、从细、从实，抓协调求准、求快、求质，抓推进有序、有力、有效，形成“一体化”优势、实现“一盘棋”格局。通讯员 杨帆 中国工业报记者 曲长辉