地方工业 黑龙江工业 正文
哈电电机:打造高质量发展“新引擎”
来源: 2019-11-09 09:21
分享到:

通讯员 富宏杰 王学善  中国工业报记者 由庆祝

 

  日前,哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司(简称“哈电电机”)传出佳音,这个企业以建设世界一流装备制造企业为目标,紧紧围绕哈电集团发展战略,落实打赢生存保卫战、转型突破战和改革攻坚战等“三大战役”的工作部署,结合自身实际,在增效益、促转型、抓改革上下功夫并取得显著成效,使其成为了本企业的生存“稳定器”、发展“推进器”、攻坚“加速器”,为企业高质量发展注入了新动力,今年前三季度共完成订货额24亿元。

  

保规模 增效益  打造生存“稳定器”

  今年年初以来,哈电电机以“保规模 增效益”为中心,全力以赴抢市场、拿订单,明确市场开发目标,巩固水电市场阵地,进一步增强内生动力,为企业生存稳定提供了保障。

  哈电电机上下充分认识水电市场对公司保规模、增效益和未来生存发展的重要意义,建立了全员营销协同联动机制,进一步深化营销管理体系改革,制定并实施了深化推进营销工作方案,实施了整合资源、理顺流程等13个方面的措施,明确了7项深化营销改革内容。至此2019年市场开发逆势突进,先后斩获了青海-河南调相机、巴塘水轮机、凤滩改造、刘家峡改造、白山改造等一系列重要项目。

  围绕“保规模 增效益”工作部署,哈电电机以市场需求为导向推动技术进步,在制定行业标准、攻关项目上取得一系列创新成果。申报的《大型水轮机电渣熔铸模压叶片技术条件》标准,被评为首届黑龙江省企业标准领跑者。同时持续强化生产组织,打响了“水电生产提效战”,确定了水电产品生产提效20%目标,推进解决影响水电生产的11个方面的主要问题;实施了汽发产品品质提升工程,从客户感知、产品设计、制造工艺等六大方面梳理出130余项问题并整改,为保证生产规模创造了优势条件。水口增容改造4号机转轮实现“零配重”,成为国内首个“零配重”的巨型轴流转轮;丰满水电站首台机组正式投产发电,该项目大轴摆度等数据创下全国最优纪录,获得用户好评。目前,哈电电机各重点项目产品的生产组织高效有序,为全面完成全年目标奠定了坚实的基础。

  

 抓板块 促转型 打造发展“推进器”

  哈电电机结合实际制定发展战略,聚焦新产品、新产业,加快转型升级进程,推进企业高质量发展。面对电力装备市场需求新形势,加强顶层设计、明确发展规划,按照实施一批、预研一批、储备一批的“三个一批”工作思路,大力拓展新产品新产业领域,以新产品、新产业带动公司转型升级,陆续制定实施了《推进新产品、新产业发展工作方案》等一系列配套支持政策。

  特种电器板块完成国网公司一期6台调相机生产制造、安装调试任务,以拥有6台调相机投运的骄人业绩领跑行业;蒸汽发电产品板块方面,在小空冷机组等项目上实施项目制管理,采取了设计改进、工艺优化等一系列措施,提高了小空冷机组市场竞争力。水泵产品板块明确了重点开发领域,继2016年成功签约中部引黄大泵、打破国外垄断局面之后,今年又成功中标高扬程、大流量的黄金峡大泵,进一步确立了哈电电机在水利大泵市场的地位。制造服务板块成功斩获水布垭电站改造、粤电沙角发电机改造等项目。同时推行全生命周期服务理念,进一步壮大现代服务产业,在庄河、包头、张家口、元宝山、吉林热电等10个现场抢修项目中,以优质服务赢得了用户的广泛赞誉。另外,哈电电机捋顺新产业板块相关产品的技术研发、生产制造、安装服务等工作流程,未来有望形成协同发展新格局,成为经营发展重要的新经济增长点。

  

强管理 深改革  打造攻坚“加速器”

  哈电电机全面推进企业改革,立足当下、着眼长远,强化企业管理,通过深化内部改革助推高质量发展。

  深化用工制度改革,进一步优化人力资源结构,制定实施了《深化三项制度改革方案》;全面启动“三定”工作,确定了“227”工作目标,即编制压缩20%,机构减少20%,岗位兼职兼做数量提升70%。坚持以业绩为导向,建立人才灵活晋升机制,加大经营订货管理人员奖励力度,打破科技人员收入“天花板”,多干多得,不设上限,有效激发了职工积极性、增强了企业发展动力和活力。

  哈电电机加强制度体系建设,打造职责明确、流程清晰、简单高效的制度体系,系统梳理并全面评估了22个管理体系、96项管理制度。着力解决繁杂难懂、交叉重叠、相互套用以及制度空白等问题,已经修订并发布了《客户信用评价管理》等37项制度,新增发布了《机电总包项目开发流程》等8项制度。同时优化组织机构及职能,减少企业管理层级和幅度,重组新产业开发部,明确任务和职责分工,加快推进企业产业多元化战略转型;将审计部与监察部合并成立审计监察部,将保卫部与安技环保部合并成立安全环保部,提升了管理效率。

  哈电电机高管表示,明者因时而变,知者随事而制。企业正立足优势、挖掘潜力、扬长补短,努力改变传统产业多新兴产业少、低端产业多高端产业少、资源型产业多高附加值产业少等状况,持续培育新增长点、打造动力强大的“新引擎”,让各种发展活力充分迸发出来,通过实现企业的高质量发展为国家经济高质量发展注入新动力、增添新活力。

【编辑:左宗鑫】