客户端
媒体矩阵
企业邮箱
工经号
深秋的芦芽山层林尽染，汾河源头的清泉在游客中心旁潺潺流淌。很难想象，芦芽山旅游度假区这片被誉为“黄土高原上的绿色明珠”，如今的掌舵者是一家深耕煤炭行业多年的地方国企——山西宁武大运华盛能源集团有限公司。自2024年4月完成经营主体转换以来，芦芽山用12.83万人次的国庆假期接待量、28%的年收入增幅，书写了山西宁武“工业+文旅”融合发展的鲜活样本，让老工业基地的转型故事藏进了山水之间。
体制之变：煤企接棒破解发展困局
山西的工业基因早已融入血脉。作为我国重要的老工业基地，煤炭、钢铁等产业曾撑起经济发展的“半壁江山”，却也留下了产业结构单一的考题。近年来，从太钢博物园的高炉重生到阳泉记忆・1947的厂房焕新，山西正让工业遗产从“钝光”变“锐彩”，而芦芽山的体制改革正是这场转型浪潮中的典型实践。
“长期以来，小资本占有大资源的问题制约着芦芽山发展。”2024年，宁武县推出“民企有序退出、国企主动承接”模式，大运华盛能源集团以“优质资本承接优质资源”的姿态正式接管景区，开启了“煤炭主业+旅游主业”的双轮驱动新格局。这家地方国有煤炭集团的跨界之举，并非偶然——在山西《旅游条例》明确支持工业旅游、省级工业旅游联盟持续发力的政策背景下，煤企转型文旅已成为资源型地区发展的必然选择。
工业匠心：雕琢文旅升级细节
走进芦芽山沉浸式体验“自然＋人文”的独特魅力，不断优化基础设施建设的背后，是煤炭企业对工程精度的执着传承。山西宁武大运华盛能源集团副董事长、宁武芦芽山旅游发展有限责任公司经理王利峰介绍，接管一年间，集团不仅完成了40辆游客转运大巴的购置、1500个新增车位的扩容，更对悬空村、石门悬棺和悬崖栈道等景点实施了修缮保护。
工业基因的渗透远不止于工程建设。在景区管理中，大运华盛能源集团引入煤矿安全管理的闭环思维，建立了从环境整治到餐饮服务的全流程考核体系；借鉴矿山设备维护经验，对景区步道、观景台等设施实行定期巡检制度。这种“工业式严谨”带来了显著成效：2025年五一至国庆期间，景区日均接待1万人次，服务质量不断跃升，让“芦芽山话题标签”在媒体平台逐渐飙升。
融合之径：从资源优势到产业动能
芦芽山的转型实践，正是山西工业与文旅深度融合的缩影。如同潞绸文化园盘活陈旧建筑资源，让织造车间持续生产非遗产品，而芦芽山也在探索资源活化的特色路径。在涔山乡大石洞村，曾经的煤矿附属村落通过“以企带村”模式变身省级乡村旅游示范村，村民以房屋、土地入股参与旅游开发，2400余人直接或间接受益于文旅产业，形成了工业反哺乡村、文旅带动增收的良性循环。
产业融合更催生了多元业态。集团不仅举办了大型灯展、开山节、摩托车巡游嘉年华、电音节和美食节等特色活动，更创新推出“文旅+微短剧”模式，通过《我在芦芽山等你》等作品具象化景区魅力。
转型启示：老基地的新发展密码
芦芽山的蜕变，为山西资源型地区转型提供了深刻启示。数据显示，山西已拥有5家国家级工业旅游示范基地、27个工业旅游国家A级景区，工业与文旅的融合正从单点突破走向系统发展。大运华盛能源集团的实践证明，工业企业不仅能带来资金与管理优势，其积淀的工匠精神、工程技术更能成为文旅升级的独特支撑。
“下一步要深挖文化内涵，打造高辨识度旅游IP。”宁武芦芽山旅游发展有限责任公司负责人表示。随着智慧旅游项目的推进、航空运动体验基地的建设，芦芽山正从单一观光景区向综合度假区跨越。而在三晋大地上，从大同晋华宫矿的井下探秘到“晋华1919”的文创活力，更多工业遗产正被唤醒。
夕阳下，芦芽山的林海与远处的输电线路勾勒出优美弧线。这道弧线里，有山西工业的厚重过往，更有文旅融合的光明未来。正如那座矗立在太钢博物园的二号高炉，芦芽山的每一处升级细节都在诉说：老工业基地的转型，从来不是对过去的否定，而是用创新思维让工业底色绽放出更耀眼的文旅光芒。(中国工业报社通讯员 赵璇)