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11月11日，“聚链云廊·出海远航”政策申报、数智采购与出海服务对接会在上海青浦华新·中交数字智造云廊1号楼举办，上海料顿、紫外科技、汉卓金科技等多家入驻企业代表到场。活动由中交华东投资公司主办，京东政企、木七咨询协办。这场对接会，是华东投资公司服务入园企业的一次具体实践，作为公司在上海重点打造的产业载体，华新·中交数字智造云廊把“服务”当作产业运营的核心产品，把园区服务做到企业的“需求点上”。
企业“真问题”，一次讲透
政策申报卡的是“节奏”。自2026年4月起，科技型中小企业、专精特新及“小巨人”等梯度培育申报启用全国统一新标准，逐级申报成为硬性要求；木七咨询专家逐条拆解门槛与评审要点，叠加青浦区、市级政策解读，为企业留下可落地的时间表与材料清单。生产与出海难的是“路径”，围绕软著审核趋严、马德里商标与PCT专利布局，以及境外注册地选型等需求，专家把合规要求翻译成可照着做的动作清单。京东政企“4+2+2”采购矩阵把办公集采、MRO、员工福利等分散需求归集到一条链上，助力企业降本增效。两个小时，把政策、知产、采购、出海四件企业最关心的事被一次讲透。
体系打底：央企资源如何变成“用得上的服务”
作为中交城投的产业运营平台，华东投资公司秉持“中交产运、企业舒心”，构建“1+4+8+3”服务体系：向内整合园区运营与资源对接，向外联动政策、供应链、涉外机构，把央企资源转化为企业“够得着、用得上”的全生命周期服务。
在上海华新·中交数字智造云廊的活动现场，园区围绕运营体系做了系统阐释——体系是骨架，落地才是血肉，分量体现在一个个真实诉求的响应与解决上。
落地在沪：把“体系”拆成一件件具体的事
华新·中交数字智造云廊作为公司在上海落地的产业运营重点实践项目，园区把“1+4+8+3”拆成可跟踪的动作，把服务落到实处：配备服务对接人员、一企一策，政策申报全程陪跑，知产确权提前介入，出海提供合规指引与机构对接，供应链端开放集采议价能力。用企业的话说，“有事知道找谁，找了真能解决”。
近期，上海沪朗电气有限公司、上海盒承自动化控制设备有限公司向上海城市公司赠送锦旗，感谢园区主动靠前、精准高效的服务。
让“一场活动”变成“一条闭环”
下一步，华东投资公司将推动“1+4+8+3”运营体系向各园区落地，把企业申报节点、知产布局、采购降本等诉求转化为可闭环跟踪的服务清单，持续完善“政策—知产—出海—采购”一体化链条，推动央企平台资源下沉一线。园区服务不止一场活动。华东投资公司将继续当好企业发展的“服务员”“联络员”，与入驻企业共促高质量发展。（张思）