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为持续夯实质量管理根基，深化QHSE提质攻坚成效，9月28日，中国石油大庆油田大庆油田采油八厂第三作业区紧扣“增强质量技术基础能力、提升质量安全保障水平”活动主题，全面总结2026年“质量月”系列工作。从宣传赋能、现场提质、隐患防控三个维度精准发力，引导全员立足岗位严守质量准则、抓实质量管控，以高质量管理护航作业区生产平稳高效运行。
多维宣传赋能，厚植全员重质浓厚氛围。该区坚持思想引领先行，常态化普及质量工作理念，牢固树立“质量是企业的生命”核心认知，践行“诚实守信、精益求精”质量准则。充分依托办公专栏、现场电子屏等宣传载体，推送质量科普知识、主题宣传内容及典型工作案例。通过开展岗位质量经验交流、质量风险防控培训、问题案例复盘剖析等活动，破除“质量工作专人负责”的片面认知。鼓励基层班组报送一线提质动态、先进典型事迹，推动质量理念入脑入心，构建全员参与、全员尽责、全员提质的良好工作格局。
聚焦现场攻坚，夯实实干提质生产根基。该区紧扣QHSE提质攻坚核心要求，紧盯油井治理、现场施工、基础管理等关键环节，靶向破解生产质量管控难点。对前期提质攻坚工作开展专项“回头看”，总结推广成熟经验做法，固化标准化管控流程，以质量提升助力降损创效。定期召开质量工作专题推进会，梳理现场典型质量问题，精准研判管理薄弱环节，建立健全风险预判、动态处置工作机制。同步开展岗位应急实战演练，模拟各类生产突发场景，锤炼员工协同作业、应急处置能力，持续优化应急处置流程，全面提升现场质量管控应急水平。深化隐患排查，守住安全保质运行红线。坚持问题导向、底线思维，全方位开展质量风险自查自纠工作，围绕人员操作、设备运行、物料管控、工艺流程、现场环境、质量检测六大核心要素，全覆盖排查生产现场质量隐患。重点紧盯工序施工、油气外输、物资验收等关键点位，做到全域排查、不留死角、不漏隐患。对排查发现的问题建立专项台账，实行清单化、销号式闭环管理。针对共性、反复性问题深挖根源、举一反三，健全前置预防性管控举措，从源头杜绝同类质量隐患复发，持续提升质量安全防控能力。（杜建馨）