近日,国网本溪供电公司为落实国务院国资委穿透式监管要求及国家电网公司、省公司工作部署,紧扣“一企一策”差异化管控主线,坚持“全面铺开、分步深化”工作思路,并探索形成“一体两翼三支撑”风控落地格局,即一套风控矩阵体系,个性化适配与数智化双重赋能,递进式培训、业财联审、拉网盘点三项机制协同支撑,让覆盖383个控制点、940条控制措施的风控矩阵真正在基层落地。
在“一企一策”落地过程中,本溪供电公司在全面承接典设基础上,组织各专业完成矩阵基础梳理,并完成业财配对联合审查,形成契合本溪实际的“一企一策”矩阵。同时将管控要求向四级单位延伸穿透,明确各层级承接职责,组织四级单位对照矩阵逐条自查、逐项落实,确保控制措施一贯到底、执行不走样。
此外,本溪供电公司聚焦差旅报销高频风险领域,依托国网商旅报账业务搭建智能风控平台。该平台可实现控制措施向系统校验规则的自动转化,对已报销单据开展全量自动筛查,支持疑点数据直接查询导出,并将单批次处理时长压缩至30秒以内,推动监管模式从抽查升级为全覆盖。目前,平台应用已延伸至四级单位,基层报账规范性显著提升,自查和财务复核负担有效减轻,风控能力持续向基层穿透、向全业务延伸。
从“照搬典设”转向“一企一策”,从“人工抽查”转向“系统秒查”,从“各管一段”转向“双责捆绑”,国网本溪供电公司的风控矩阵正从纸面走向业务一线。下一步,该公司将持续深化矩阵落地应用,为服务本溪地方经济高质量发展提供坚实电力保障。
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