今年以来，山东融汇义桥煤矿全面贯彻落实上级及集团公司安全生产各项决策部署，紧扣矿井安全高质量发展主线，坚定不移把压实全员安全生产主体责任作为安全管理核心。以党建引领、系统管控、严督实查、闭环管理为总抓手，统筹全矿各专业、各科室、各区队安全管理力量，全方位、全链条、全覆盖夯实安全生产根基，彻底打通安全责任落地见效“最后一公里”，持续巩固稳定向好安全生产形势，以严实安全管理为矿井高质量发展保驾护航。

党建领航，构建全域安全责任体系

山东融汇义桥煤矿党委坚持以党建引领安全生产，深度推动党建工作与安全生产同频共振、深度融合，把安全主体责任落实纳入矿井年度重点工作全局，树立“抓党建必须抓安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的刚性工作准则。矿井严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制，搭建“矿级统筹、专业包保、科室监管、区队主责、岗位落实”的五级网格化安全责任体系，将安全职责细化分解至全矿所有专业、所有岗位、所有人员，彻底破除“重生产、轻安全”的片面思想，实现安全责任无盲区、无空档、无死角。

矿党委、各党支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，常态化开展安全教育、事故案例警示、岗位履职研讨、安全谈心谈话等系列活动，聚焦井下采煤工作面、掘进迎头、非常规作业、危险作业等关键场所，组织党员干部带头查隐患、带头守规程、带头反“三违”，以党员先锋岗带动全员规范履职。通过常态化思想淬炼、案例警示教育，让全矿干部职工深刻认清安全履职缺位、责任悬空带来的风险隐患，真正实现全员知责、明责、守责、尽责，将安全责任意识内化于心、外化于行。

统筹管控，织密全链安全防控网络

立足矿井安全生产整体大局，义桥煤矿持续优化全域安全生产管控体系，充分发挥安全监察部、生产调度指挥中心等核心职能部门的统筹协调作用，构建“横向到边、纵向到底”的全链条安全防控网络。横向以专业科室为线，纵向以区队班组为网，实现安全管理全覆盖、无缝隙，全力打造全天候监测、全方位管控、全流程闭环的现代化安全管理新格局。

矿井依托智能化安全监测管控平台，对井下瓦斯通风、机电运输、设备运行、人员定位、水文地质等关键要素实施24小时动态监测，精准预判采掘推进、零星工程、设备检修、辅助运输等各类作业现场安全风险，实现风险超前预判、隐患超前排查、问题超前处置。严格落实24小时领导带班、全员值班值守制度，明确各类安全信息报送、应急响应、现场处置工作标准，确保突发情况第一时间核实、第一时间处置、第一时间闭环，杜绝响应滞后、执行不力、指令梗阻等问题。

针对斜巷提升运输、机电设备检修、工作面安装、防冲防火等高风险作业环节，矿井统一制定专项管控标准，全面落实“一处一方案、一变一研判、一措一落实”安全管控机制，逐项辨识现场风险、逐工序明确岗位职责、逐环节规范作业行为，常态化开展现场巡查、视频抽查、隐患复盘，推动高风险作业标准化、规范化、可控化。同时固化日考核、周分析、月总结管理机制，对重复性隐患、高频问题、共性漏洞深挖根源、靶向整改、补齐短板，推动矿井安全管理从事后处置向事前预防、源头治理根本性转变。

严督实查，拧紧全员履职刚性链条

为彻底扭转部门科室安全管理“重安排、轻落实、松考核”的惯性弊病，义桥煤矿建立全维度、立体化安全督查考核机制，以刚性考核倒逼作风转变、压实全员责任。矿井整合安全监察、生产技术、调度指挥、党群督导等多方监督力量，构建起动态督查、常态督导、交叉互查、跟班巡查的多维监督体系，聚焦干部履职到位情况、安全措施落地情况、隐患整改质量、“三违”治理成效、正规循环作业落实等重点内容，开展常态化全覆盖监督检查。

依托智能化管理系统，精准核查干部下井履职、现场盯靠、重点区域值守、隐患排查等履职情况，对下井走过场、履职不到位、责任不落实、整改不彻底等履职不严问题建立专项台账，实行约谈提醒、帮扶整改、严肃考核一体化推进。

同时健全正向激励与反向问责双向机制，将全员安全履职成效、隐患治理质量、现场标准化水平与月度绩效、评优评先、岗位定级深度挂钩，对履职扎实、成效突出的优秀“三类人”、优秀“三大员”、“金牌安监员”予以表彰激励，对作风松散、违规作业、履职失责的安全管理人员约谈降级、从严追责考核。以制度化约束、刚性化问责、常态化督导，推动全矿干部职工从“被动落实”向“主动尽责”转变，切实把安全责任扛牢抓实、落地落细。

守安全之底，行稳远之路。山东融汇义桥煤矿将持续锚定“稳节奏强基础”安全生产底线，始终以压实全员安全主体责任为根本，不断健全全域安全责任体系、夯实现场安全管控、提升全员安全素养、优化安全治理能力，以更严标准、更实举措、更硬作风筑牢安全生产坚固屏障，持续绘就矿井安全、稳定、高质量发展的“平安画卷”。（山东融汇义桥煤矿，王善站、郁学猛）