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当前，正是原油生产的黄金时期，中国石油大庆油田采油八厂第三作业区抢抓生产有利时机，全员迅速行动，从高效组织生产、强化基础管理、严守安全红线三个关键方面精准发力，火力全开投入到夺油上产的攻坚战中。
高效组织生产，优化运行提产能。精心制定生产计划，根据油井实际情况，统筹安排生产。技术人员加强对油井生产数据的监测与分析，为油井精细化管理提供有力支撑。同时，优化生产运行流程，加强各岗位之间的协作配合，减少工序衔接时间，提高整体生产效率。并合理调配车辆，确保原油及时拉运。
强化基础管理，维护设备保运行。深化“一井一策”管理模式，认真分析研判关停井原因，找准问题症结，科学挖掘油藏潜力。加强设备维护保养力度，按照清洁、润滑、紧固、调整、防腐十字作业法，对抽油设备进行日常维护保养，确保设备高效运转。
严守安全红线，筑牢防线促发展。常态化开展安全生产隐患排查治理，并在生产危险区域安装警示标识、防护栏等，为员工创造安全的工作环境。同时，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
目前，该区全体员工正以饱满的热情、昂扬的斗志全力以赴攻坚三季度，确保实现时间任务硬过半。（杜建馨）