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老油田开发越是深入，稳产难度越是不言而喻。进入七月，大庆油田采油五厂地质研究所水驱示范区技术团队迎难而上，以精准开发为主线，围绕“完善注采关系、提升注采效能、提高管理水平”三大方向，开展系统性技术攻关与管理创新，推动老区水驱开发由被动应对转向主动突破，以硬核技术支撑稳产上产。
注采系统精准调整，团队协同完善井网。针对示范区关停井、套损井多导致注采失衡问题，技术团队不等不靠、主动出击，集中骨干力量开展关停井治理及报废井更新编制等工作。团队成员逐井层摸排潜力，精细刻画剩余油分布，反复论证更新井位与注采对应关系，最终确定可更新潜力20口，预计恢复可采储量超8万吨。每一吨储量的背后，都是团队日夜推敲、反复优化的智慧结晶，为修复注采井网、提高水驱控制程度奠定了坚实基础。
新型技术组合攻坚，团队聚力突破瓶颈。面对注水井吸水能力下降、常规措施挖潜效果逐年变差的难题，技术团队积极突破传统手段，引进岩石力学扩容、转向压裂、水力深穿透射孔等新型工艺技术，创新构建“压力空间释放+注采协同+技术赋能”的立体挖潜模式。从方案论证到现场施工，技术骨干全程驻守一线，动态优化参数，确保技术组合精准落地。截至目前，累计实施新型增注措施13井次，平均单井日增注达28立方米，措施有效率和增产效果均取得好成绩。这一成绩的背后，是技术团队一次次深入现场、一回回挑灯夜战的真实写照。
精细管理协同推进，团队合力提质增效。以提高“注采质量”为核心，技术团队全面深化“两个推进”管理做法，坚持地上地下统筹、油水井联动，构建起精细注采管理闭环。从动态监测到方案编制，从现场实施到效果跟踪，技术团队专人负责、专项推进，确保每一项调整落地见效。截至目前，已制定油水两端调整方案79口，实施65口。其中注入端调整39口，日增注124立方米；采出端调整7口，日增油3.5吨，实现了注采两端双向发力、协同见效。
今后，地质研究所水驱示范区技术团队将继续以硬朗作风和过硬本领，持续攻关老区水驱开发瓶颈问题，进一步加大新技术应用规模和精细管理力度，用实干和担当为油田高质量发展贡献水驱力量。（刘宇时）