7月15日，由中国工业报社零碳科技推广与应用中心（以下简称“零碳中心”）主办的“2026年下半年智库服务及业务推进交流会”在中国工业报社顺利召开。会议聚焦工业领域零碳转型全链条痛点，邀请科研院所、咨询机构、工业设计院、电力央企、新能源技术企业、装备制造龙头企业及工程施工单位等多方主体，围绕零碳园区、零碳工厂、重点行业节能降碳改造三大核心领域的政策、标准、投资模式、能源数字化及商业模式创新展开深度研讨，旨在搭建政产学研用对接合作平台，为零碳项目落地打通协同通道。

当前，我国已建成国家级绿色工厂8300余家，零碳工厂、零碳园区成为绿色制造升级的核心方向，相关国家标准进入编制、报批关键阶段。与会嘉宾一致认为，零碳园区、零碳工厂建设区别于单一节能改造项目，覆盖冷热电、碳核算、风光储配套、数字化管控等核心要素，是较为复杂的系统工程，无法依靠单一企业独立完成，行业普遍存在投资主体不清晰、盈利模式难闭环、碳核查硬性门槛高、综合节能技改推进乏力、绿电供需协调难度大五大核心堵点。

会上，各参会单位代表依次分享自身核心能力与落地实践案例，形成全链条互补格局。

机械工业环保产业发展中心低碳发展处处长王天佐表示，国家层面近期密集出台零碳园区、零碳工厂、重点行业节能降碳的相关政策，零碳园区、零碳工厂已进入规模化落地的关键阶段，并指出当前普遍存在单一企业难以承接大型零碳项目的共性问题。同时，王天佐介绍了单位的基本情况，机械工业环保产业发展中心可从政策咨询、方案制定、节能降碳诊断，技术路线拓展、绿色低碳供应链管理等方面助力零碳园区、零碳工厂的创建。

中国建研院、中国光伏行业协会光电建筑专委会副秘书长黄祝连介绍，其单位已开展十余个零碳园区的咨询工作，从前期咨询实操来看，虽然园区光伏、风电、余热回收等节能技术路线清晰，但项目落地核心卡点是资金来源与综合解决方案供给主体缺失，各地园区管委会均遵循“谁投资、谁收益”的落地逻辑。以江苏省省级零碳园区申报规则为例，硬性要求是提供近三年完整碳核查报告、搭建碳资产管理平台，碳数据摸排工作落地难度大，中国建研院正联合国家相关部门、高校共同攻关碳核查落地难题。

中国大唐集团绿色低碳发展有限公司技术总监史伟伟表示，大唐低碳公司作为大唐集团二级专业平台公司，核心业务覆盖碳市场相关服务、碳项目开发、碳足迹服务、政府政策咨询、企业碳管理咨询及绿色低碳供应链搭建，在零碳工厂建设中可提供诊断、方案编制、碳减排项目投资、能碳平台建设等业务，已积累数十项落地案例。依托集团资源，可独立或联合投资分布式光伏、分散式风电及储能项目，并配套全流程降碳解决方案；其运营近十年的能碳数字化管理平台，可适配工厂及园区的细分维度能耗碳排放监测。

国家电投集团综合智慧能源有限公司数字化事业部副总监赵志渊，作为零碳工厂国标参编专家之一，进一步系统阐释了国家顶层设计的数据支撑与实施路径。梳理了从“中国制造2025”绿色制造体系到零碳标准的迭代逻辑。他指出，十年间全国建成超8300家覆盖全行业的绿色工厂，积累的海量数据为国家零碳目标制定提供了重要支撑。其所在的国家电投集团综合智慧能源有限公司具备能源投资、建设、运维、碳管理、数字化平台全链条服务能力，可联合行业单位开展标准共建与园区全周期零碳服务。

中机六院工业四院副院长兼广州分院副院长严雨结合大量产业园实操案例提出，应将园区建设视作可运营能源资产投资，需落地硬件载体才能精准测算收益。中机六院具备零碳园区整体规划、余热回收及多能互补系统设计能力，可作为项目前期入口，配合投资与施工单位完成落地。

中铁十局第二工程公司华南分公司执行经理罗巍指出，当前零碳园区建设面临光伏储能赛道竞争白热化、节能技改企业参与意愿低、长期收益分配机制缺失等现实障碍。其团队深耕华南区域产业园，具备大型园区及光伏储能项目施工能力，并可依托地方政企资源协调绿电与能耗指标，补齐施工落地短板。

泛华集团区域能源发展中心总经理白首跃认为，行业不缺咨询单位，但缺少能联动投资方落地项目、打通盈利闭环的实操主体。泛华已升级区域能源2.0模式，计划搭建能碳综合服务平台，同时开发投资测算小程序，简化项目可行性评估流程。

中国城市建设研究院有限公司全咨事业部科创中心主任郑子芃结合多地产业园规划实践，提出零碳项目前期策划与落地实施脱节的共性问题，其团队具备全流程规划、碳排放核算及差异化能源系统方案设计能力。

北京清城颐仁产业咨询有限公司总经理成梅介绍，其智库单位主营国家级地方政策咨询，核心特色为政策预判，可提供政府年度系统化服务等产品，依托自身政府对接优势做业务前端，筛选分发项目，协同各方平衡政企诉求推进项目落地。重点解读县域招商碳指标刚性约束与地方政府长期收益分配诉求的矛盾，提出通过项目包装、政策预判及政企利益平衡设计打通前期通道。

京东方能源零碳服务中心战略客户副总经理高勇分享，京东方能源依托集团的21座绿色工厂、两座零碳工厂和一座灯塔工厂的实操经验，沉淀800余项工业节能降碳技术，聚焦制造企业工艺侧深度减碳与零碳综合能源服务业务。

美的楼宇科技北京中心市场部部长刘昊亮介绍，其公司提供热泵、液冷、智慧楼宇控制及能源托管BOT全系列产品与投资服务，依托自有零碳产业园完成成套技术验证。

TCL政企能碳事业部负责人张庆龙表示，TCL整合光伏、冷热储能装备、能碳平台及固废资源化全产业链资源，覆盖园区清洁能源供给、绿色建筑、智慧管控及资源循环全场景。

思安新能源有限公司销售总监赵永表示，其公司深耕工业综合能源服务三十余年，形成综合能源托管、能源数字化平台、国产化节能硬件三大业务板块，面向高载能制造、智慧交通领域提供源网荷储一体化管控系统，服务国能、华能等大型客户。

中国工业报社零碳中心作为会议组织方，针对行业资源分散、协同零散、规则缺失等痛点，提出归集各单位能力与案例清单，搭建统一资源池，实现服务体系标准化分类；同时分层匹配国家级零碳园区、省级零碳园区、零碳工厂和重点行业节能降碳改造四类核心客户场景，打造组合式协同攻坚体系，推出全过程解决方案；制定商务协同、收益分配机制，打通项目从策划、投资、建设、运维等全链条服务体系。

一是建立能力与案例双清单归集机制，搭建统一零碳服务资源池。 由中国工业报社零碳中心统筹，面向生态企业征集标准化服务商能力清单与标杆案例清单，统一格式、分级管理、动态更新。资源池对内实现资源共享互补，对外依托报社国家级媒体政企渠道及产业峰会资源，面向全国工业园区和制造企业统一输出优质服务商，解决甲方设备筛选难、方案拼凑难的问题。

二是分层精准定位目标客户，打造组合式业务攻坚体系。 明确锁定国家级零碳园区、省级零碳园区、零碳工厂、重点行业节能降碳改造四大场景，根据不同客户的政策需求、预算规模与改造需求，从资源池中匹配全链条主体，定制差异化业务组合，组建专项团队协同攻坚。

下一步，各合作单位将按期报送能力清单与案例清单，由零碳中心完成资源池搭建，同步启动分层客户开发与首批联合攻坚项目，后续将持续扩充生态合作队伍。

中国工业报社相关负责人表示，本次交流会依托报社零碳中心行业资源，打通产业上下游资源壁垒。报社将持续搭建常态化交流对接平台，联动参会各方开展标准共建、项目联合开发、典型案例打造，围绕国家级、省级零碳园区、零碳工厂创建提供全链条支撑，以产业协同加速工业领域“双碳”目标落地，助力新型工业化绿色低碳转型。