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中国工业报记者张永杰
2026世界智能产业博览会同期活动——《精益赋能·智能跃迁》智能工厂梯度培育闭门会，于5月29日在天津举行。本次同期活动由爱波瑞智能制造研究院承办，汇聚了中国工程院院士、国家智能制造专家咨询委员会专家、工信部相关机构负责人、央国企及行业链主企业高管、行业协会负责人、数智化转型专家学者等150多名嘉宾，围绕人工智能与精益管理深度融合、国家级智能工厂建设、智能化穿透管理落地路径、AI人才体系建设等核心议题展开深度研讨与分享，通过战略指引、标准解读、案例分享、圆桌对话、座谈研讨、工厂参观等形式，为制造业企业实现数智化跃迁注入全新动能。
中国企业改革与发展研究会副会长、爱波瑞集团董事长王洪艳在主旨导引中表示，国家智能工厂梯度培育分为基础级、先进级、卓越级、领航级四个层级，其中领航级工厂要求60%以上的场景融合AI技术。她指出，精益是智能化落地的根基，智能化则为精益管理提质增效，两者相辅相成。企业要穿越经营周期，需在经营本质坚守、创新活力激发与产业生态重构三个层面发力，探索适配本土的管理范式。
中国企业改革与发展研究会副会长、爱波瑞集团董事长王洪艳做主旨导引
国际欧亚科学院材料学部秘书长阮汝祥在致辞中强调，新质生产力的核心在于科技创新，关键是将科技成果高效转化为现实生产力。精益管理是智能制造的基石，智能跃迁是精益管理的升华，制造企业应坚持精益为本，强化科技赋能，加快形成新质生产力。
在权威解读环节，国机集团首席专家朱恺真对智能工厂梯度培育体系进行了全方位解析。中国电子技术标准化研究院专家杜玉琳解读了《智能制造数智精益管理实施要求》国家标准，为精益化、数字化、智能化协同落地提供实施依据。
模式创新与案例分享环节，爱波瑞集团首席架构师周文浩指出，精益的下限决定AI的上限，人才的能力决定企业进化速度。他系统阐述了从流程、组织、人才、技术赋能四大维度构建企业AI转型体系的思路。南京钢铁人工智能首席专家郭金分享了南钢从卓越工厂到领航级工厂的全链路数智化升级实践。丹佛斯（天津）有限公司副总经理张瑞兴介绍了精益全价值链数字化转型经验。
爱波瑞集团总裁赵禹发布了工业AI智能体与赋能计划
会上，爱波瑞集团总裁赵禹发布了爱波瑞工业AI智能体与赋能计划。据了解，此次全新发布的爱波瑞工业AI智能体，由爱波瑞自研的工业AI本体平台驱动，广泛适配装备制造、化工能源、冶金、物流运输等多个工业细分领域，聚焦安环管控、产销协同、智能排产等核心业务场景，精准破解企业生产运营、供应链管理、合规运维中的各类痛点难题，有效帮助企业提质降本、防控经营风险。同步推出的原生AI组织进化辅导计划则植根企业真实业务场景，培育数字化专业人才，打通工业AI落地最后一公里，旨在助力制造企业构建可持续迭代的AI应用能力，实现组织数字化进阶。
圆桌对话环节，中国核工业集团有限公司总经理助理孟琰彬等嘉宾围绕AI时代企业动力机制重塑展开讨论。与会嘉宾认为，企业既需要硬性的技术重构与系统升级，也离不开软性的组织激活与文化变革。国际流程协会中国区负责人杨滨在总结中表示，精益是基础，数据是燃料，人才是关键，场景是核心，只有将精益管理思想、高质量数据资产与适配的AI技术有机结合，才能构建真正的智能化竞争优势。
当日下午还举办了两场闭门研讨，并开放卓越级智能工厂参访活动，现场解读工业数字化转型与精益数智融合的落地路径。本次会议融合政策解读、路径指导、技术赋能、人才培育与标杆引领等内容，旨在助力制造业企业以精益为根基、以AI为引擎，加速推进智能跃迁。