■《班组天地》编辑 胡铁祥

2月10日，农历腊月二十三，年味已浓。当许多人已踏上归途或开始筹划佳节团聚时，在联明空调设备（深圳）有限公司的质检车间里，一切仍如精密仪器般规律运转。节前发往香港重大基建项目的最后一批订单，冲刺正酣。

9时许，笔者见到质量管理部（QC）副主任刘小明时，他正俯身于一台即将打包的巨型空调风管旁，手持专业检测仪，目光如炬地扫描着焊缝。他左胸口袋别着3支不同颜色的记号笔，身旁的检测台上，摊开着厚厚一摞印有“香港启德医院”字样的图纸与检验标准文件。

“春节前最后一批，也是最要紧的一批。”刘小明直起身，声音沉稳地说，“这是香港重点民生工程，标准是‘零缺陷’。任何一点瑕疵，影响的不仅是工程进度，更是‘中国制造’在香港高端市场的口碑。”

20年守一道关

2005年，怀揣着对特区的憧憬，江西小伙刘小明来到深圳，从生产线上拧螺丝、装支架的新手做起，凭着一股不服输的钻劲，不到半年就成了生产线多面手。2007年公司QC部成立，一句“小明做事，放心”，让他与质量工作结下不解之缘，从质检员到班组长再到QC部副主任，甚至远赴珠海开拓市场3年，“公司需要，我就去”的背后，是他对质量工作的始终坚守。

20载光阴，刘小明从“拧螺丝”的操作工，蜕变为企业的“质量守门员”，刻在他心里的，始终是“质量是企业的生命”这一准则。香港客户对产品参数要求严苛，零误差是他和QC团队的底线，办公室里归档有序的检验记录、电脑上精准核对的产品数据，都是他以匠心守质量的见证。即便春节前夕全员忙生产、赶订单，他也始终坚持质量标准不放松，管理层顶到仓储一线，他一边帮忙装卸，一边不忘叮嘱同事把控每一个环节，“节前赶工最忌心急，越是节日，越要把质量抓牢，这是给客户的交代，也是中国制造的底气。”

他的“较真”在厂里是出了名的。笔者跟随他巡查生产线，目睹了他因一段长约5厘米的焊缝平滑度未达最高标准，而要求当场返工。生产班组长曹家全有些为难地说：“刘主任，这个按国内多数标准完全合格，客户抽检也未必查这么细，工期紧……”

20年来，经他检验的风管产品超2万件。刘小明指着墙上“工匠精神”的标语，语气平和却不容置疑地说：“我们承诺的是‘精湛技术’。港铁、迪士尼、深圳公务署项目，哪个允许‘可能合格’？差一丝一毫，就是失信。返工！”

节前紧一扣

春节前的“赶工潮”，往往是质量隐患的易发期。人手紧张、思乡心切，都可能让标准的执行出现松动。然而，在联明公司，节前的QC流程却更加严格。

“越是这个时候，越要瞪大眼睛。”刘小明一边向笔者展示了他的“春节巡检表”，一边说，“部分同事休假，但标准不能休假。我们QC部全员在岗，重点工序实行‘双检制’，我每天必须亲自复核所有关键节点的检验记录和实物。”

他在电脑里调出一组数据：本月已完成的检验项目中，一次通过率保持在99.2%，而对返工项的复检通过率必须达到100%。“我们的目标不是检出问题，而是从根本上杜绝问题流出。春节前，守住这个‘流出阀’，比什么都重要。”

不止1人

采访中，刘小明多次提及“中国制造”。

“很多人觉得我们是个代工企业，其实不然。我们从材料选择、工艺设计到生产安装，拥有全套自主技术和严格品控。我们供应港澳的，是代表深圳制造、中国制造水平的产品。”他抚摸着一段即将发运的成品风管，如同对待艺术品地说，“香港儿童医院的空调系统、西九龙高铁站的通风工程，未来可能要服务数十年。想到我们的工作，关系到重大项目的长期安全稳定运行，关系到‘中国制造’的形象，手里这把卡尺，就重如千钧。”

在联明，像刘小明这样坚守质量的劳动者还有很多，这家扎根深圳30年的港资企业，以实打实的关怀凝聚人心，让员工能安心扎根、专心干事。工资从不拖欠，福利一应俱全，工会如娘家人般排忧解难，企业待员工如家人，员工便以匠心报企业。

刘小明说，大家在这儿干出了踏实感。这份踏实，既来自稳定的保障、被尊重的温暖，更来自全员对质量的共同坚守。因为所有人都明白，对民企而言，质量是立足之本；对中国制造而言，每一个基层岗位的质量坚守，都是筑牢发展根基的砖瓦。

厂区的福字和窗花透着浓浓年味，生产线的忙碌依旧，QC部的灯光依然明亮。刘小明和同事们，仍在为春节前最后的产品，进行着出厂前最后的“体检”。

图1：节前，香港客户来厂参观指导

图2：刘小明（右一）在2026年联明春节晚会上领“二十年服务奖”

图3：厂区一角