从煤电绿色焕新到高端油气装备的蝶变；从驭风前行到红色土地上留下的水电足迹；从奏响能源革命“三重奏”到“6C”卓著品牌工作体系正式发布……

东方电气这一电气装备领域的“巨龙”，已然在全世界打响了能源品牌的知名度。今年国务院国资委发布的中央企业品牌价值榜单中，东方电气的品牌价值已达到1596.88亿元，根据中国能源研究会品牌分会发布的能源央企“品牌建设统筹力值”，东方电气在能源装备企业中名列前茅。

附：我国26家能源央企“品牌建设统筹力值”榜单

图片来源：中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会

中国能源研究会能源产业品牌研究与发展分会此前组织的能源强国品牌路系列调研活动中，走进东方电气集团，实地感受该公司在品牌建设方面取得的傲人成绩。

以创新驱动品牌影响力

当前，品牌价值已成为中国经济“韧性强、潜力大、活力足”的生动注释。面向“十五五”，东方电气集团将品牌价值评价成果转化为推动企业高质量发展的动能，全力锻造有品质、有精神、有内涵的高端装备制造“金字招牌”。

作为高端制造类装备企业，东方电气格外注重以技术创新实现品牌引领。

• 推进煤电装备国产化

在煤电装备制造领域，东方电气不断推进装备国产化进程。2002年，东方电气与三菱重工开始合作，共同向国内外用户提供优质的燃气－蒸汽联合循环机组。彼时，东方电气成功产出国内首台高国产化率重型燃气轮机，其国产化率只有46.5%，东方电气几代技术专家经过不断努力创新突破，经过二十多年的时间，该产品国产化率已达到85%。

图片来源：东方电气

2024年，东方电气制造的国内首台15兆瓦重型燃气轮机总装下线并点火成功，为我国加快形成自主燃机谱系提供了支撑。

2025年，东方电气设计生产的15兆瓦纯氢燃气轮机（G15H）亮相2025世界清洁能源装备大会，实现了“零碳燃烧+稳定高效”的双重突破，不仅填补了我国氢能装备领域的技术空白，更将人类零碳能源体系的构建从“蓝图”变为“现实”。从G50到G15H，东方电气自主燃机已实现谱系化发展。

记者从东方电气了解到，在核心技术攻关方面，该公司获得燃气轮机相关发明专利136项，出版专著6本，发表论文300余篇，制定国家/行业标准6项，形成设计制造标准超1000项。

技术创新不断提高东方电气品牌影响力，其市场占有率也有了显著提升，“十四五”期间，东方电气的气电产业同比增长100%，市场占有率提升至70%，从“三分天下”到行业领先，展现出强劲的发展势头。

此外，东方电气还在绿色煤电技术领域不断取得突破，东方锅炉热动研发部部长鲁佳易说：“我们攻克了高海拔、高水分低热值褐煤带来的挑战，成功解决多项关键技术难题，使全厂热效率高达46.34%，每年可节约标煤约17.5万吨，减少碳排放约50万吨，对实现碳达峰、碳中和具有重要意义。”

• 风电领域实现跨越式发展

东方电气在风电装备制造领域也在不断实现突破性跨越。“要干就干最大的、最难的！”这是国家卓越工程师、东方电气风电首席专家贺建华的信念，更是东方电气的态度。

图片来源：东方电气

2023年8月，东方电气正式立项研发26兆瓦级海上风电机组，向技术“无人区”发起冲锋。项目组组建之初，研发团队在多次计算论证后，发现按照现有设计、工艺和生产能力，国内外主流热处理及精加工齿设备仅适配4米以下齿轮箱，对应的风电机组最大功率是18-20兆瓦风电机组。

东方风电高级工程师王红贤回忆道：“26兆瓦级海上风电机组的叶轮直径将超过300米，它产生的载荷已远远超出当前齿轮箱的承载范围。”

为了突破这一难题，研发团队重构技术参数，经过无数次试验与改进，开展多项创新技术的协同应用，最终成功将齿圈直径精准控制在4米以内，圆满攻克装备关、精度关、工艺关等难关。

今年10月29日，全球最大26兆瓦级海上风电机组在山东东营风电装备测试认证创新基地成功并网发电，刷新了全球已并网风机的单机容量与叶轮直径两项纪录，标志着我国在全球海上风电高端装备制造领域处于领先地位。

从“十四五”开局之际的10兆瓦，到收官之年的26兆瓦级，东方电气在海上风电领域走出了一条自主创新的发展道路。

• 万米钻探设备引领油气高端装备市场

在油气装备领域，东方电气始终牢牢把握“能源保障和安全”这个须臾不可忽视的“国之大者”，持续推进技术创新，在深地深海、绿色智能领域不断探索。

图片来源：东方电气

东方电气主导研发的“地壳一号”万米大陆科探钻机自2021年以来连续完成8口超8000米井深、1口超9000米井深的钻井作业。客户称赞，“这口井没有因为设备原因造成一次等停。”

2025年，新一代智能钻机再次迎来升级。东方电气集成“AI人工智能+岛式钻井技术”双核系统，通过机电融合一体化设计，整合智能钻井、自动化管具处理、离线处理、区域管理、储能管理、在线监测六大核心技术，成功推出ADNOC人工岛AI钻机，其模块化平移装置设计完美适配人工岛多排丛式井作业，大幅提升作业可靠性、移动便捷性及运行经济性。

目前，东方电气已具备规模化、一体化的服务能力，提供从设计到施工的钻完井工程一体化服务，国内外累计完成进尺超120万米、钻井290余口。

东方电气集团公司重组科技委员会，加强集团党组对科技创新工作的战略性、全局性把关。构建“1+N+X”科研组织管理体系，进一步明确总院、区域院和联合院的功能定位，优化研发资源配置，提高研发效率。

东方电气在高端能源装备领域持续突破。改革深化提升行动以来，进一步加大研发经费投入力度，近3年累计投入超过120亿元，研发投入强度连续保持在5%以上；不断提升了其在能源装备制造领域的行业话语权和品牌影响力。

以“6C”体系完善品牌传播工作

除了在技术方面的引领，东方电气还成功构建了“6C”卓著品牌工作体系。

东方电气通过科学推进品牌建设工作，为高端装备制造品牌化提供实践范本、贡献中国智慧。

“6C”卓著品牌工作体系，聚焦东方电气品牌价值，由品牌价值选择（Choose）、品牌价值识别（Certificate）、品牌价值创造（Create）、品牌价值传递（Communicate）、品牌价值管控（Control）、品牌价值提升（Consolidate）六个部分组成。

展示了企业从品牌价值选择到识别、创造、传递、管控，推进价值提升的螺旋进阶的逻辑过程。

东方电气采用以统一品牌架构为主，少量独立品牌、背书品牌的复合式品牌架构模式，其中，“DEC”统一品牌集中传达整体形象，“东汽精神”文化品牌、“东方心”党建品牌分别传递相关领域价值承诺。

东方电气精心打造“235”传播体系，建立“965”融媒体矩阵平台，通过深化“3+N+Z”品牌传播模式，聚焦品牌定位和品牌核心价值，多渠道开展系列传播活动，不断强化东方电气品牌知名度、美誉度。

公司不断加强品牌价值管控，推动无形资产稳健增值。结合“六电六业”产业布局构建东方电气特色品牌资产管理工作体系，开展全集团品牌资产梳理，挖掘梳理“地壳一号”“曙光”系列、“莲花”系列、“海戟”系列产品品牌、“东方心”党建品牌、“东汽精神”文化品牌、“24小时服务精神”服务品牌等一系列特色品牌。

以“五个相融”讲好品牌故事

东方电气在品牌建设方面积极推动对外传播与中心工作相融、品牌与文化相融、传统与创新相融、大题材与小切口相融、企内与企外相融的“五个相融”模式。

1. 推动品牌传播与集团公司“六电六业”、科技创新、深化改革、绿色智造、海外业务等有机融合，着力讲好“东方电气”的全球化故事；
2. 持续践行“同·创”文化，借助品牌的传播，让“同·创”得以交融互鉴、焕发新彩；
3. 深入挖掘“东汽精神”的感人故事，结合AIGC前沿技术，更加生动立体还原历史情节，推进新时代故事走向，让观众在情感共鸣中深化“东方电气”品牌；
4. 将宏大叙事转化为微小细节，以宏观视野寻找能“观大势”的小故事，将东方电气集团打造的“大国重器”和参与的超级工程故事化、具体化，用微观“瞬间”与宏观“时代”相融合，将各类遥不可及的“大国重器”展示得富于生动性、贴近性，让品牌融进老百姓的心坎里；
5. 继续策划“重器山河行”等具有东方电气特色的大型融媒传播活动，多打造跨国别、跨区域、跨海拔、跨时段的融媒“爆款”产品，在全网形成现象级品牌传播，让正能量澎湃大流量，合力打造具有强大引领力、传播力、影响力的中国高端装备制造品牌。

写在最后

从对燃机国产化的坚守到海上风电的跨越式发展，从万米钻探的突破到“6C”体系的建立，东方电气以创新为笔、以品质为墨，在能源装备的时代长卷上写下了中国智造的精彩答卷。

面向未来，这家电气装备领域的“巨龙”，将继续锚定高质量发展方向，深耕技术创新、厚植品牌底蕴，在全球能源革命的浪潮中勇立潮头，让中国高端装备制造的“金字招牌”在世界舞台上大放异彩！