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四季度以来，大庆油田采油八厂第一作业区锚定全年生产目标，以原油稳产增产为核心，持续优化生产组织运行，深化精细管理举措，统筹推进技术挖潜、风险防控与提质增效，多点发力，全力以赴奋战年度“收官战”，誓以实干实绩圆满完成全年任务。
聚焦油井生产动态靶向发力。该区切实把年初的目标导向转化为现在的结果导向，全过程跟踪分析重点井、措施井及问题井，实时掌握生产态势，建立问题闭环整改机制，确保生产时率稳步达标。充分发挥生产指挥中心“龙头”作用，严密监控产量运行变化，细化日产量目标分解，实现任务到岗、责任到人，构建“三级”联动、高效协同的生产管理格局，保障原油生产平稳有序推进。各级管理人员带头深入一线、靠前指挥，围绕油水井生产、措施作业、设备运维等关键环节，现场破解生产堵点难点，以“头雁效应”激发全员攻坚活力，确保各项生产指令精准落地、高效运行。
聚焦全员攻坚实干提质增效。生产现场热潮涌动，全区干部员工以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感投身攻坚会战。注采班一线员工加密油水井巡检频次，硬核开展井口维护、参数优化调整，将精细化管理贯穿生产的每个环节，全力保障油水井平稳运行，力争实现单井产能最大化。加快推进修井作业、压裂等重点工作，严守质量关口，为原油增产注入持续动能。技术管理室聚焦提质增效，加大技术攻关力度，推广应用多元化增油技术，精准挖潜增储，以科技赋能助力产量提升。后勤部门主动靠前服务，强化物资供应、健康饮食、安全监管等支撑保障，为冲刺收官保驾护航。
聚焦安全风险筑牢发展根基。该区以风险管控为核心，狠抓安全责任与措施落实，健全风险防控常态长效机制，持续提升安全环保管理水平。紧盯设备运维、承包商管理、特殊作业、车辆交通、消防安全等关键风险点，确保安全措施贯穿生产全流程。加大安全培训与应急演练力度，不断提升全员安全意识和应急处置能力，坚决防范各类安全事故发生，为夺油上产冲刺提供安全保障。（王珊）