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进入四季度，寒冬来袭、气温骤降，给原油生产带来多重考验。大庆油田采油八厂第一作业区全体干部员工锚定全年原油任务目标，不松劲、不懈怠，从措施增产、生产运行、安全防控三个维度精准发力，全面开启年度“冲刺模式”，用奋斗姿态书写实干攻坚答卷。
夯实稳产“基本盘”。该区将油水井管理作为原油稳产上产的关键，严格遵循“资料录取不打折、动态分析不松懈、技术措施不缺位”的原则，组织技术人员跑现场、盯产量、查井况，为油井开展“全面体检”。针对重点井、低效井、问题井，实施加密单量监测，反复摸排探究“疑难杂症”，根据井况动态及时优化调整参数，让每一口井的产量“看得见、控得住、提上来”，全力扫清生产障碍、恢复提升单井产能。同时，准确录取基础资料、液面功图等数据，扎实推进憋泵、热洗、加药、取样、量油五小措施，强化措施执行与效果跟踪，有效增强井筒“免疫力”，为油井平稳运行筑牢基础。
挥好生产“指挥棒”。该区围绕全年原油生产任务目标，将每周生产例会打造成“调度中枢”，建立“日对接、周联动、月复盘”工作机制。制定每日工作清单，实行“一对一负责、一对一协调、一对一指导”，持续优化躺井治理、老井补孔、提捞采油、原油拉运等生产方案。所有任务细化到井站、明确到岗位、责任到个人，通过加密信息反馈问题、科学统筹调度，以重点突破带动整体推进。此外，充分发挥科技赋能作用，依托“设备联网+数据采集+智能应用”模式，构建“全天候、全覆盖、无死角”的物联网管控体系，对生产参数实行实时监控，精准识别来液曲线与单井工况变化，为生产决策提供数据支撑，让生产运行更高效、更顺畅。
守好安全“责任田”。该区针对冬季生产特点，提早部署，主动应对。一方面深入排查用电线路与管网设施隐患，建立台账闭环整改。一方面针对各岗位风险点，开展分层次、有计划、有步骤的冬季安全用电、应急处置专项培训，强化全员风险防控意识，推动安全生产从“被动执行”向“主动预防”转变，彻底消除管理盲区。各班组依据冬防保温计划表，对管线保温、加热炉运维、井口防护等关键环节进行逐项落实，坚决杜绝低温寒潮对生产的不利影响，切实为冬季原油上产筑牢安全屏障。（王珊）