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升级公告
大庆钻探钻井二公司生产保障中心会计档案业务服务工作站作为首家为共享运营大庆中心纸质会计档案集中管理提供业务服务的承揽单位，不断围绕队伍建设、流程优化、提质增效进行专业化管理提升，奋力推动各项目标任务的实现，站稳纸质档案集中管理服务市场。
党建引领练服务真功夫。工作站始终坚持把政治建设摆在首位，深度激活党建“红色引擎”。深入开展中央八项规定学习教育活动，结合本单位工作实际和党员需求，分层分级开展政治理论、党纪学习、保密教育等专题活动40余场，累计参与突破千人次，依托“党员积分夺旗榜”营造浓厚氛围，将学习成果有效转化为担当作为的内生动力。推出“10分钟工间活力计划”，员工热情高涨，参与率超80%，成为提振士气、增强归属感的暖心工程。积极搭建对外形象窗口，先后专业、细致地接待了蓝海新材料、哈尔滨石化等重要外部单位参观交流5批次，规范高效的展示赢得广泛赞誉，持续擦亮兼具专业深度与文化温度的服务名片。
模式创新练优化基本功。作为中石油首家从事纸质会计档案电子化归档工作的业务承揽单位，工作站始终在不断探索优化生产模式。着力构建“管理层、技术层、操作层”的工作站三层管理架构，将分块管理调整为集成管理，按照“工作部署—业务流程—组内对接—岗位衔接”的管理闭环和“组对组”的流程思维，重构核心业务流程，保证各岗有序衔接，有效提升工作效率，实现了任务统一部署、业务集中分配、档案统一管理的流程化生产线模式，为生产环节的稳定性和业务质量的可靠性提供了高效保障，得到了甲方的高度评价。
智慧转型练专业核动力。2025年，工作站高效完成单据核对45万笔，档案装订10,000册，日均业务处理效率较去年同期提升12%。构建“核对-扫描-装订”全流程质检机制，质量检查14,000册，使共性错误率降低8%。同时，随着集团公司大集中ERP上线，工作站紧盯2025年7月纸质档案邮寄端口关闭节点，动态调整业务流程，针对6000册历史存量档案开展专项质量攻坚，组建专项小组，开展电子档案模块探索，确保业务流程平稳过渡。工作站还制定了120课时的电子档案管理培训体系，涵盖5大专业模块，通过“理论+实操”的培训模式，为档案管理数字化转型储备人才，为进一步拓展档案服务市场奠定坚实基础。
从“被动响应”到“主动求变”，从“埋头苦干”到“智慧巧干”，从“奋力追赶”到“标杆领跑”——生产保障中心会计档案业务服务工作站的故事里，没有“黑科技”，没有“大改革”，有的只是一群人在纸质单据堆里抠效率、在日常细节中找方法的“笨功夫”。未来，这支队伍将继续秉承“敢闯”之志、“善创”之能、“实干”之风，进一步拓展市场、提升效益，为大庆钻探在专业化服务领域书写更精彩的答卷！ （文：张廷伟 王立鹏 李峰 摄：李峰）