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入冬以来，为牢牢掌握冬季安全生产主动权，顺利完成全年生产任务，大庆油田采油八厂第一作业区干部员工鼓足干劲、协同作战，从强化组织运行、技术支撑、风险管控三个关键维度精准发力，以昂扬的姿态和坚定的决心，向全年产量目标发起最后的冲刺。
强化组织运行，高效抓上产。该作业区将目光紧紧聚焦于产量运行的关键环节，构建起一套严密且高效的组织运行体系。注采班组作为生产一线的主力军，主动加大巡检频次，对集油环的产量和回油压力等核心数据进行逐一核实。通过这种细致入微的工作方式，及时发现潜在问题，将问题扼杀在萌芽状态，有效降低了问题发生的频次，为生产的稳定运行奠定了坚实基础。与此同时，“两室一中心”的技术与管理骨干积极下沉到基层一线，与基层员工紧密配合，形成强大的工作合力。针对各项重点工作，他们主动协调、积极对接，确保问题能够在“第一时间得到答复、最短时间得到解决”。
强化技术支撑，精准促增产。在技术支撑方面，该作业区构建了前端、中端、后端全方位的技术保障体系，为增产注入强大动力。前端着重加强油井生产动态监控，充分利用功图、液面、含水等关键资料，对潜在问题井进行全面排查。中端则聚焦于井筒综合治理，秉持“以防为主”的理念，狠抓井筒日常管理。通过强化“一井一法一工艺”工作模式，针对每口井的实际情况制定个性化的治理方案，切实提升治理效果，实现增效稳产。后端严格加强井下作业质量技术监督，技术人员深入作业现场，精准找准问题症结，明确“病因”，并“对症下药”，保证每一项措施都合理有效，为全年产量目标的实现提供可靠的技术支撑。
强化风险管控，坚实保稳产。冬季生产面临着诸多特殊挑战，该作业区结合冬季生产运行特点，以处理重复性隐患为突破口，全面强化风险管控工作。一方面，从管理层面深入查找差距，开展“拉网式”全面检查。对排查出的每一个问题都进行深入分析，举一反三，确保问题隐患整改到位，杜绝类似问题再次发生。通过这种全面细致地检查与整改，有效提升了整体安全管理水平。另一方面，充分利用双防平台，对照隐患清单加快排查整改进度。将排查出的问题100%录入双防平台进行跟踪销项，实现问题隐患的闭环管理。严格按照方案要求，确保重复性问题隐患清零，为冬季安全生产筑牢坚实防线，保障生产稳产运行。
在这场冲刺全年产量目标的攻坚战中，大庆油田采油八厂第一作业区干部员工以坚定的信念、务实的作风和创新的举措，在强化组织运行、技术支撑、风险管控等方面取得了显著成效。他们正以饱满的热情和昂扬的斗志，向着全年产量目标奋勇前行。（王珊）