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山区县域如何破解“人才引力不足、产业能级不高”的发展难题？今年以来，福建省龙岩市永定区锚定大健康、新矿业主导产业，鲜明树立“专业的事让专业的人干”导向，创新构建“精准识别、科学配置、靶向培育、激励护航”全链条“专才专用”工作机制，推动专业干部资源精准下沉产业发展一线，为县域产业链高质量发展注入源头活水。
摸底建库，筑牢干部支撑
针对县域干部调配“不知谁合适、不知去哪找”的困境，永定区委组织部变“被动服务”为“主动勘探”，开展全区“链上干部”大摸底，既统计基本信息，还深挖干部专业类型与工作经历，分类储备直接参与产业链建设干部112名、间接服务干部39名，其中“学历型”干部占17.88%、“经历型”干部占48.63%，形成产业发展核心骨干力量。
在此基础上，建立专业化干部需求、认定、评价“三张清单”，绘制“产业链专业干部图谱”，编制8个类别紧缺专业目录，厘清人才供需底数。创新设立“专业干部编制周转池”，盘活60个事业编制专编专用，成功引进注册安全工程师等3名关键技术人才，实现“编制跟着产业走、资源向一线倾斜”。
柔性引智，赋能产业升级
摸清干部家底后，永定区着力构建“内部盘活+外部借智”的“专才矩阵”，充分释放专业人才效能。区委组织部根据产业链需求精准匹配干部，选配21名35周岁左右、具备招商或项目经验的班子成员充实到产业链牵头部门或服务保障部门。永定工业园区管委会、洪山镇均新增配备专业型领导干部。
针对山区区位短板，永定区创新“以专才引专家”柔性引智模式。永定工业园区副主任赖秋华引荐吴淑芳教授担任龙岩市青橄榄环保科技公司“博士副总”，共同攻关干法制浆、竹木纤维搓揉粉丝等技术研发，优化“机械磋磨+低温预热”工艺，实现纤维得率提升15%，形成“专家把脉—干部服务—企业见效”闭环。在该模式推动下，福建白云山采善堂制药完成股权重组，融入千亿级医药巨头，非遗“老字号”振兴之路迎来新模式。
精培实炼，锻造链上尖兵
永定区注重搭建平台，加大“专业型”干部复合型能力培养力度。2021年以来，围绕县域重点产业发展，先后在广州举办大健康产业、在厦门举办新矿业、在南昌举办文旅融合等专题培训班，并创新“干部+企业家”同堂学习模式，使干部和企业家围绕产业发展同上“一堂课”、同答“一道题”，加快产业发展的思维理念更新、知识体系革新、能力状态焕新。同时，畅通“上挂下派”渠道，选派干部赴广药集团跟岗锻炼，推动白云山采善堂成为广药闽西南采购分中心，首月采购金额破千万元，实现“挂职一人、链接一企、带动一链”。
建立“岗位需求+干部专长”双向匹配机制，组建“选调生驻企服务团”，开展“一岗一专长”培养。组织选调生一对一挂钩重点项目，每季度举办“我为项目解难题”现场拉练，推动年轻干部“赛马”竞技。2025年以来，已促成签约项目8个，让干部在一线经风雨、长才干。
正向激励，激发干事活力
为保障机制长效运转，永定区构建“政策赋能、实绩纪实、考核督查”闭环机制，印发《招商引资正向激励政策》，推广“镇村项目飞地模式”，2025年以来工业园区新签约主导产业及配套项目7个，总投资额同比增长35%，兑现财税分成奖励42.29万元。
创新实施区管干部工作实绩纪实办法，“一人一档” 记录干部服务产业表现，2025年以来69名专业骨干获表扬、提拔或晋升职级，“一线建功、一线晋升”导向鲜明。组织部门联合纪委、大督办组建产业链督查小组，采取“四不两直”方式督查，实行“季度纪实+季度通报”，表扬先进单位61个、个人92名，营造“产业出题、干部破题、企业评卷”浓厚氛围。
永定区以“专才专用”破题县域发展瓶颈，让专业干部扎根产业一线、赋能发展实践，既破解了山区人才引育用留的难题，更激活了产业链高质量发展的内生动力。
（卢小花 胡榕霞）