11月26日-28日，2025华糖万商大会暨第十届中国糖酒食品行业精品展在郑州举行，该活动由中国商业联合会指导，中国民族贸易促进会特别支持，汇集了众多权威专家和行业领军企业代表。期间，大会正式发布了“中国食品工业‘十四五’高质量发展榜单”，焦作市名仁天然药物有限责任公司（以下简称“明仁药业”）及其旗下名仁苏打水荣获两项荣誉。

展会期间，第一届场景营销年会同期举行，名仁苏打水作为场景营销领域率先实践并取得显著成效的品牌代表，深度参与了此次活动。

双奖加冕 名仁苏打水交出“十四五”高质量发展答卷

“中国食品工业‘十四五’高质量发展系列榜单”旨在遴选并表彰在五年规划期间，真正践行高质量发展理念并取得突破性成就的行业典范，其评选体系以严谨、全面著称，深度考察企业在规模、创新、质量、品牌及行业驱动等方面的综合表现。其中，明仁药业董事长李青川荣获“中国食品工业‘十四五’高质量发展贡献人物”，名仁苏打水荣膺“中国食品工业‘十四五’高质量发展品类冠军”。

名仁苏打水能够在此次评选中获得认可，重要原因在于其背后明仁药业深厚的“药企基因”与一贯坚守的品质承诺。作为一家具备天然药物研发与生产背景的企业，明仁药业自创立之初便将“用健康产品造福社会大众”作为企业使命，将药企GMP引入苏打水生产过程。在生产实践中，名仁苏打水构建了严于行业标准的全链条质控体系，涵盖水源遴选、工艺管控到成品检测的每一环节，建立起全程可追溯的品质闭环。

此外，依托企业持续的研发积累，明仁药业不断推动苏打水品质优化与升级，并独家采用无菌冷灌装技术，有效保留小苏打活性成分，致力于为消费者提供更契合现代健康需求的优质饮品。这种“药企基因”与“品质坚守”的深度融合，使得名仁苏打水成为明仁药业将其对健康的理解与守护，由药品领域向日常消费领域自然延伸的载体。

正是基于对品质的长期坚守和对健康使命的践行，名仁苏打水在“十四五”期间成功引领品类从“小众功能性饮品”向“大众健康饮料”认知转型，推动了整个苏打水行业的规范与升级。

增长引擎 场景营销驱动价值升维

荣誉的授予是对过去成绩的肯定，在第一届场景营销年会上，名仁苏打水全国营销副总监、中西部战区总监田东建所作的专题分享，则系统揭示了品牌的成长路径与战略逻辑。

面对受众碎片化与需求个性化的市场环境，传统营销模式效能递减，场景营销成为破解同质化竞争、深度连接用户的关键抓手。名仁苏打水正是通过系统化、结构化的场景战略，实现了从“渠道驱动”到“场景驱动”的转型升级。

田东建表示，在李青川董事长“辉煌二十年，归零再出发”的战略指引下，名仁苏打水积极拥抱变革，并通过对消费场景的精准布局，确立了“酒前酒后”（白酒+）与“吃香喝辣”（啤酒+）两大核心增量场景。

在“白酒+”场景中，名仁提出“酒前酒后喝名仁”的场景定位，将苏打水与白酒消费场景深度绑定。通过品鉴会、宴席、团购、酒店及流通等多维度渠道联动，名仁不仅提升了产品的饮用频次，更与白酒渠道形成协同效应，实现“一个动作，两个生意”的共赢模式。特别是在烟酒店渠道的深度运营中，名仁通过组织核心客户返厂体验、参与白酒品鉴会等方式，强化场景体验与品牌认同。

而在“啤酒+”场景中，名仁瞄准烧烤、火锅、串串等高热度餐饮场景，提出“吃香喝辣柠檬苏打”的传播主张。依托烧烤市场近3000亿元的规模基础和情绪化消费趋势，名仁苏打水在线上实施“本地生活+同城传播+UGC引爆”的组合打法，线下则聚焦场景内的沉浸式互动体验，强化消费者的即时感知。通过线上线下联动，名仁苏打水将产品与“解辣、解腻”的即时需求绑定，实现品牌在场景中的自然切入。

场景战略的卓越成效，离不开组织能力与商业模式的系统性支撑。在组织结构方面，基于场景，名仁苏打水匹配场景营销人员深入一线，为场景内的相关消费痛点提供解决方案；并塑造场景内传播体系，深度运营用户与渠道关系。与此同时，名仁成功构建了bC一体化模式，通过b端渠道触达消费场景，进而连接C端用户；同时激活C端需求，反哺b端渠道，形成“用户-渠道”互为杠杆的增长闭环。由此，名仁苏打水打造了一套从顶层设计到落地打法，再到组织保障的完整体系。(焦星宇)