2024年4月16日，全国纺织服装产业园区工作会议暨园区数字化转型升级发展论坛在江苏灌云县召开。此次会议以“推动数字化转型，构建现代化纺织产业园区发展新未来”为主题。旨在通过深入的探讨和交流，推动纺织服装产业的高质量发展。在园区数字化转型升级发展论坛阶段，与会专家、企业家和优秀园区代表分别围绕“园区数字化转型升级之路：挑战、机遇与展望”“数字化平台促进产业园精细化运营”“打造纺织高质量发展的数字方舟”等主题开展了交流研讨。
在数字化浪潮席卷全球的今天，服装行业正面临着前所未有的变革与挑战。尤其是在电子商务的迅猛发展下，服装品牌不仅要应对快速变化的市场需求，还需应对线上线下库存管理的复杂性。如何面对这些痛点？带着疑问，记者采访了女性裤装设计和制造领域专家陈雪金，她向记者分享了，如何通过优化柔性供应链，实现快速响应和高效协作，服装企业可以更加灵活地应对市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。以其前瞻性的战略眼光和卓越的创新能力，为服装行业电子商务的发展开辟了新的路径。
记者了解到，传统供应链模式下的服装行业长期面临着诸多挑战：生产周期长、库存压力大、信息不对等。从设计灵感的诞生到生产线的制造，再到市场终端的铺货，每一个环节都耗费了大量的时间和资源。这种模式下，市场响应速度缓慢，往往难以跟上消费者的个性化需求。同时，库存积压和频繁的降价成为了行业的常态，给企业带来了沉重的经济负担。
要解决这些问题，必须打破传统供应链的束缚，实现更高效、更灵活的生产和推广模式。在敏锐地洞察到了这些痛点之后，陈雪金率先在行业内进行了柔性供应链的创新优化。
她首先创建了一个实时更新的数字化协作平台，这个中央平台成为了整个供应链的信息枢纽。通过这个平台，品牌商、代工厂、面料辅料供应商等各方都能够即时访问和共享数据，打破了以往的信息壁垒。这不仅提高了信息的透明度，还使得各方能够基于实时数据进行更加精准的决策。
在柔性供应链模式下，生产制造不再依赖于传统的主观臆断，而是由数据指导。通过数字化协作平台，实时收集和分析市场需求、市场数据等信息，为生产制造提供有力的数据支持。这使得生产能够更加贴近市场需求，减少了库存积压的风险。
此外，陈雪金还注重与供应链各方的紧密合作。她积极与代工厂、面料辅料供应商等建立长期稳定的合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。通过优化生产流程、提高生产效率等方式，进一步降低了生产成本，提升了产品的竞争力。
数据模型的构建则是陈雪金优化柔性供应链的又一创新点。她基于多年的行业积累，开发了一套完整的数据模型。这套模型能够精准捕捉时尚趋势，挖掘消费者的真实需求。在设计环节中，通过分析面料、颜色、款式等关键词的搜索量，精准把握市场热点，为产品设计提供有力支持。在生产环节中，通过产品的复购率和推荐率等数据，能够预测产品的最终销量，从而优化库存管理和生产计划。
在生产环节，陈雪金首次采取了前端碎片化和后端集成化的策略。她将小订单集合成大订单，统一采购面料，再交由工厂生产。这种方式不仅降低了采购成本，还提高了生产效率。通过优化配置资源，实现了小单快返的生产加工能力，使得她所带领的品牌能够迅速响应市场变化，满足消费者的个性化需求。
这一系列创新使得陈雪金的柔性供应链在行业内独树一帜。通过全新的供应链改革，她成功将通常需要10-15天的全流程时间缩短至仅2-3天。这种高效的生产和响应速度使得企业能够在激烈的市场竞争中占据先机，赢得了消费者的青睐。
此外，优化后的柔性供应链还大大降低了库存压力。通过精准预测市场需求和产品销量，避免了过量生产和库存积压的问题。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了资金的利用效率。在疫情期间，市场需求的大幅下滑使得整个服装行业受到严重冲击。购买力下降、原材料采购、生产和物流等环节的影响，使得利润空间进一步压缩。然而，即使在疫情三年的各种限制下，陈雪金带领公司仍然实现了每年20%的业绩涨幅。
陈雪金以实时数字化协作平台为基础，通过数据模型的应用和信息透明化的实现，打破了传统供应链的束缚，引领了服装企业的创新变革，成功解决了服装行业供应链的诸多痛点，这一切并非偶然，而是她敏锐洞察市场趋势、勇于创新的必然结果。她深知在数字化时代，只有不断创新、不断优化供应链，才能在竞争中立于不败之地。她始终保持着开放和合作的态度，积极与各方建立良好的合作关系，共同推动整个服装行业供应链的优化和发展。
在未来的发展中，我们有理由相信，陈雪金女士将继续引领服装行业电子商务的发展潮流，推动行业实现更加高效、灵活和可持续的发展。同时，我们也期待更多的企业能够借鉴她的成功经验，共同开创服装行业电子商务的美好未来。（闫雪）
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