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创效5658万元、储量净增29.4万吨——这一组亮眼数据，来自大众煤矿依托精细化勘探与设计优化交出的提质增效答卷，正是鑫龙煤业推动全员创新创效的生动实践。今年以来，公司以制度创新为引领、以技术突破为核心、以全员参与为根基，把创新理念贯穿安全生产、经营管理、技术攻关全过程，以点滴革新汇聚发展动能，以务实创效夯实高质量发展根基。
机制领航让创新创效有章可循、有励可依
为激活全员创新潜能，鑫龙煤业构建起系统化、规范化、激励化的创新创效推进体系，明确评价标准、优化申报流程、强化结果运用，形成季度申报、集中评价、按绩兑现的闭环管理模式。奖励范围覆盖重大创新项目、政策性资金争取、重大荣誉获得、紧急任务攻坚等重点领域，以经济效益、社会效益、贡献大小为核心依据量化评分，每1分对应相应奖励，重点向核心主创人员倾斜，让实干者得实惠、创新者受尊重。
刚性制度带来柔性活力。在清晰导向下，机关各部室与基层单位同向发力，主动谋创新、积极抓创效，把“要我创新”转变为“我要创新”，把“被动执行”升级为“主动攻坚”，创新创效从“少数人参与”变为“全员共行动”。
技术破题以精准优化破解生产经营瓶颈
面对地质条件复杂、现场作业痛点、成本管控压力等现实挑战，鑫龙煤业各单位坚持向技术要效益、向优化要空间，把技术革新作为破解难题的关键抓手。
大众煤矿立足地质实情，以精细化勘探为支撑，对采区开拓方案全面优化重构，缩减巷道工程量、优化排水系统、释放可采储量，在保障安全前提下实现成本大幅下降、效益显著提升，用科学设计兑现真金白银。贺驼煤矿聚焦一线作业难点，针对隔爆水袋传统注水工序效率低、耗时长、隐患多等问题，开展小改小革，研发实用装置，大幅提升作业效率、降低水资源浪费与安全风险，以小革新解决大问题，以小改进守护大安全。
从系统优化到岗位革新，从顶层设计到现场落地，技术创新真正成为降本增效、安全保产的强劲引擎。
全员深耕把精管细控转化为实在效益
鑫龙煤业坚持“抓大不放小、降本不松效”，将创新创效融入安全生产、经营管控、成本控制、修旧利废各环节，推动人人肩上有指标、岗岗挖潜有成效。
公司强化全链条成本管控，严格费用审批、动态监测预警、闭环余料回收，大力推进废旧物资修复复用、外委工程自主施工，做到能自修不外委、能复用不废弃；机关部室主动对接政策，积极争取稳岗补贴、税费减免、政府扶持等各类资金，以政策红利为企业减负增效；基层职工立足岗位，围绕工艺优化、节能降耗、设备改进提出实用“金点子”，把每一次改进、每一项节约、每一个突破，都转化为看得见、算得清的效益。
“创新不在大小，创效贵在落实。”一线职工真切感受到，小改小革、精管细控，同样能为企业发展添砖加瓦。
创新永无止境，创效永不停步。鑫龙煤业将持续完善创新创效激励机制，放大基层典型示范效应，推动技术创新更聚焦、管理创效更精准、岗位革新更活跃，不断提升企业核心竞争力。从机关到基层、从骨干到职工，创新创效的热潮持续涌动，公司将以更加务实的举措、更加昂扬的干劲，把创新基因植入发展血脉，把创效成果转化为发展优势，以小创新汇聚大能量，以金点子激活新动能，在安全高效、提质增效的道路上稳步前行，奋力书写高质量发展新篇章。