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近日，为进一步压实安全生产主体责任，推动安全管理重心下沉、关口前移，潞安化工集团新元公司围绕抓安全工作“十个长效机制”和“13610”工作思路，全面加强安全生产管理人员现场跟班写实工作，通过“沉浸式”现场跟踪、“全过程”动态管控、“闭环式”问题整改，切实将安全风险消除在萌芽状态，为公司高质量发展筑牢坚实屏障。
新元公司现场跟班写实坚持“人到现场、心在现场、解决问题在现场”的原则，要求各级安全管理人员深入采掘工作面、高风险作业点等现场跟班写实，全程融入安全生产流程，对现场工序工艺、规程措施执行、职工操作行为、设备设施状态，队干、班组长履职情况、职工操作规范等进行全方位安全督导。
新元公司明确现场跟班写实要重点关注六个方面。一是工序工艺方面，要求重点关注作业现场施工工序、工艺是否科学合理，工序工艺是否存在较大及以上安全风险、以及存在的较大以上安全风险是否可控等。二是技术资料方面，要求必须对作业地点在用作业规程、安全措施、单项工程等结合现场进行验证，是否具备科学性、合理性、完备性、可操作性、明确性。三是技术资料的执行方面，重点关注规程措施复查，现场落实作业规程等技术资料中关键点。主要的技术设计、方案、参数要求，质量和工序验收要求，安全预防措施等是否落实到位。四是操作行为方面，要求将职工操作行为观察融入管理人员跟班写实全过程，从“结果处罚”延伸到“过程干预”。重点关注作业现场职工每道具体工序组织施工是否有序、工艺操作步骤是否合理、设备实施操作是否规范，以及职工作业过程是否存在安全风险和可能导致安全隐患频繁产生的不安全行为等。制止不规范行为，告知职工现场潜在安全风险，掌握管控措施，并深入分析不安全行为发生的规律和深层次原因，改进工艺技术、更新设备设施、优化作业环境。五是跟班队干、班组长履职方面，要求重点关注履行安全生产指挥员工作职责、履行作业现场安全监督工作职责等。六是其它需关注的事项，重点是作业现场是否存在不安全环境、不安全设备设施以及工器具正确使用等情况。
新元公司将通过常态化、规范化、实效化的现场跟班写实，通过在一线现场践行抓安全工作“十个长效机制”，逐步构建起全过程控制、全方位覆盖的安全管理新格局，为实现“13610”目标提供坚强保障。(孟志强)