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冬日的料峭寒风吹个不停，项目书记李晓强却不觉得寒冷，他欣喜的说道，“短短一年时间，中交三航局长沙远大路项目已经成为了三航局八公司房建人才培养的热土。”
2024年的冬天，正是项目筹备之时，李晓强忧心忡忡的拍了拍项目总工胡岳岚，“八公司业务更多是桥梁水务方面，房建人才呈现结构性失衡，年轻技术人员少，我们还需要加把劲把队伍带起来。”胡岳岚坚定的回复，“技术难题能攻克，人才短板更能补上，我会用十余年的工程经验为沃土，带出一支能上能打能抗的房建人才队伍!”此刻起，胡岳岚便将“培育一支带不走的技术铁军”刻进了工作目标，在钢筋水泥的工地现场，开启了一段深耕不辍的育才征程。
胡岳岚没急着推进施工，反而花了三天时间逐一约谈年轻技术人员，摸清每个人的专业基础和成长困惑。针对年轻人刚出校门，呈现“懂理论、缺实践”的共性痛点，他在项目党支部的支持下，量身定制了“理论+实操”双轨培育计划，把冰冷的办公室变成了热烈的研讨室，把嘈杂的施工现场变成了生动的练兵场。每天天不亮，胡岳岚的身影就出现在施工现场，把图纸上抽象的线条、复杂的节点，一一对应到钢筋水泥的实际构造上，讲解到青年技术骨干的心里去。深夜的会议室里，总工讲堂受到了年轻员工的追捧，往往是座无虚席，胡岳岚和年轻人围坐在一起，围着当天施工中遇到的难题热烈讨论，既有技术方案的优化思路，更藏着他倾囊相授的育人初心。
“刀在石上磨，人在事上练”，这是胡岳岚经常挂在口边的一句话，在他看来，最好的育人方式，就是让年轻人在实战中“摸爬滚打”。面对项目地质复杂、周边环境受限的难题，他牵头研讨创新施工工艺时，从“外墙一体化成型”“无损剔凿桩头”两项工艺的初步构想，到方案论证时的激烈辩论，再到试验阶段的反复优化，每一个环节，胡岳岚都刻意“放手”让年轻人先发言、先尝试。“传统外墙施工为什么容易开裂渗漏?一体化成型要怎么规避这些问题?”他不断抛出问题，倒逼年轻人主动查阅资料、深入思考。针对无损剔凿桩头工艺，他更是带着年轻团队在现场反复查看实践，手把手纠正操作偏差，直到每个年轻人都能熟练掌握技术要点。“跟着胡总做技术创新，不只是学会纸面上的理论，更将理论融合在了实践里，这种成长比任何培训都管用!”年轻技术人员姜帅康在2025年考取了一建证书，提起胡岳岚满是感激。
胡岳岚常说：“年轻人犯错不可怕，怕的是不敢尝试、不懂总结。”遇到年轻人工作中出现失误，他从不大声批评，而是带着大家一起分析问题根源，教会他们规避风险的方法。在他的悉心带教下，年轻技术人员就像被精心浇灌的幼苗，快速成长起来。如今，他们都已能独立承担技术管理工作，有的成为了专项施工负责人，在岗位上独当一面;有的在技术创新中崭露头角，提出了不少实用的优化建议，成为了项目部不可或缺的中坚力量。
春去秋来，寒来暑往，远大路项目在胡岳岚的带领下稳步推进，一座座“好房子”拔地而起的同时，一支技术过硬、敢打硬仗的年轻队伍也悄然成长起来。
10余年的宝贵施工经验，换取10余名年轻技术人员的蜕变，一年时间的辛勤付出，换来了水泥地里人才蓬勃生长，胡岳岚笑得很是开心，“授人以鱼不如授人以渔，我还要再努力努力，争取为公司培育更多房建人才。”(周良、张柳)