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升级公告
为深入贯彻落实分公司“扭亏解困”年度工作目标要求，作业四大队作业四队紧紧围绕安全生产与成本管控两条主线，以实干彰显担当，以绩效体现作为，全力推动效率与质量双提升，为大队高质量发展注入强劲动力。
筑牢安全根基，精细成本管控。作业四队始终坚持“安全第一”原则，严格执行标准化作业流程，加强现场监督与风险排查，确保施工全程安全受控。同时，深入推进成本精细化管理，实施单井消耗计划，加强设备维护与工具修旧利废，积极倡导节约意识。截至目前，通过自主维修各类工具已累计节约成本5000余元，有效减轻经营压力。
激发队伍活力，攻坚展现担当。以分公司“赛马制”为抓手，作业四队积极营造“比、学、赶、超”的竞争氛围，充分发挥党员骨干的带头作用。在急难险重任务面前，队伍始终保持昂扬斗志和连续作战能力。在杏3-10-丙16补孔井施工中，因设备维修导致进度延迟，队长冯可庆带领四名党员凌晨赶赴现场，经过五小时连续作业，保障了施工顺利推进。今年以来，全队已完成修井作业61口，平均单井周期3.4天。
展望下一步，作业四队将继续保持奋进姿态，聚焦新目标、应对新挑战，不断突破技术与管理瓶颈，以更高标准、更实举措，为大队整体发展做出新的更大贡献。（王文阳）