地方工业 正文
中油电能热电二公司:携手并进筑精品聚力攻坚保安全
@原创 来源: 中国工业报 2025-09-05 22:24
分享到:


近日的高温酷暑逐渐消退,中油电能热电二公司东南角氨站危险源集中治理工程现场的火热干劲依然十足,机械声、敲击声与监督人员的叮嘱声交织,勾勒出一幅忙碌而有序的施工画卷。



作为公司今年开展的重点项目,氨站危险源集中治理是重大危险源治理工程的关键环节。此前,公司烟气处理需利用外部甲醇厂运送液氨,运输中的不确定因素、装卸转运的操作风险,都是潜在的安全隐患。如何从源头化解风险,是企业完成安全管理升级重要“关卡”。

7月14日,随着氨站危险源集中治理工程正式开工,这场重大危险源治理“攻坚战”全面打响。工程计划新建尿素制氨系统,用尿素水解产生的氨取代现有危险源液氨。项目横跨多个领域涵盖土建、电气、热工自动化、暖通等多方专业,建设环节紧密衔接、环环相扣。自开工以来,公司领导密切关注项目进度,多次统筹指导施工环节,建设方、施工方、监理单位三方协同发力、齐抓共管,将“严标准、高质量”贯穿施工全程。



“事非经过不知难”,面对复杂的作业条件与诸多挑战,项目团队秉持着精益求精的严格要求,于细微处见真章。在临电铺设环节,严格遵循防爆规范要求,反复核查线路铺设安装情况,确保特殊作业环境下的用电安全;井点降水环节实施两次深挖探坑,精准控制地下水位,为后续施工筑牢降水基础;从定点放线的毫米级精度校准,到土方开挖外运的高效协同,工序衔接紧密、井然有序。其中,商品混凝土管理是质量把控、进度协调、成本控制的重要环节,包括供应商资质审核、砂料级配检验、石料强度检测等步骤,通常由三方共同参与审查,全程留存核验记录。为保障施工进度与质量双达标,项目团队以“工序不达标不推进、质量不合格不流转”为原则,事前谋划、过程严管,为工程质量筑起坚实屏障。

在挖基槽作业环节,项目团队可是下足了“绣花功”。土方基槽标高为2.9米,为确保混凝土与土层紧密结合,施工要求基槽基层保留30厘米的原土层,并将平整度误差控制在毫米级。机器无法精准控制挖掘力度与深度,但勤劳的双手能。8个人、16把锹,俯身挖掘、反复校验,风沙漫过脸庞,汗水浸透工装,他们不放过半厘误差,2天内便铲出了复合标准的基层。经项目管理组全面自检后,再由油田基建、安全管理、电能基建等八方单位联合验槽,最终凭借规范的施工流程与优质的作业质量,获得各方一致好评。截至目前,各节点验收均达到合格标准,工程整体进度与预定计划高度吻合,为后续施工奠定了坚实基础。

一个半月来,全体工程建设者顶烈日、冒风雨,将汗水洒向黄土,用坚守绘制蓝图,全力打造又一“精品工程、放心工程、优质工程”,绘就出一幅公司高质量发展新图景。(杨婧婕  蒋来)

【编辑:龚忻】