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大庆油田采油八厂第一作业区抢抓原油生产“黄金季”，紧紧围绕产量目标，抢时间、赶进度，攻坚克难，激情奋战，在精细生产组织、深化技术攻坚，压实安全责任上狠下功夫，形成“提速度、促效率、争上产”的夺油势头，全力跑出上产“加速度”，确保原油产量超计划运行。
聚力上产，优化生产运行管理。该区紧盯生产任务目标，不断加快生产运行节奏，强化调度指挥，建立“日跟踪、周分析、月总结”工作法，扎实做好巡检巡线、油井计量、含水化验、测产盘库等基础工作，确保生产数据精准、衔接顺畅。同时，坚持将老井稳产作为原油上产的主攻方向，实施高效挖潜措施，对老井实行“一井一策、一井一治”，动态跟踪单井压力、温度、含水率等关键指标变化，通过细化洗井周期与工艺参数、统筹优化修井作业与生产运行流程，最大限度减少无效停井时间，推动生产各环节提速提效，让老井持续释放活力。严格落实注水管理考核制度，及时通报注水存在问题，不定期进行注水检查抽查等措施，提高注水资料录取准确率，强化配注执行，根据油藏动态实时调整注水量与压力，做到精细注水。
寻根溯源，上产精细技术管理。该区技术人员坚持问题导向，以搞清现状、摸清问题、优化对策、细化安排为主要内容，秉持“狠抓老井稳产，突出措施增产”的工作思路，从源头上提高单井选层质量、从历次措施效果中寻找差距。为实时掌握油井状况，技术管理室定期组织召开动态分析会议，对问题井、措施井进行重点研究，记录每日单井报表，录取每周油压、套压数据，开展每月计量专项检查，确保出现问题能早发现、早调整、早解决。持续完善井组油层连通图、注采曲线、地层能量等相关资料，针对各油藏开发、剩余油分布特点，结合产量变化特征、示功图、能量状况、储层特性等因素，全方位找准油井低产原因。同时，积极拓展应用“压裂+”、侧钻等定向挖潜技术，对低产井实施治理，推动低效产能井“凤凰涅槃”。
严守底线，压实安全生产责任。该区认真落实安全生产责任制，围绕重点领域和关键环节，组织开展安全生产专项检查，实行“发现、处置、销项”闭环管理，确保安全隐患能被及时发现、快速处置。同时，抓好外包作业安全管理，切实履行外包作业监管主体责任，重点把控确认作业许可审批与过程监督两个关键环节，定期组织安全培训，构建起“横向到边、纵向到底”的安全管理体系，保障作业合规有序。（王珊）