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6月13日，大庆油田工程项目管理公司广东咨询管理项目部成功中标今年以来单体合同金额最大的项目管理项目—中石油煤层气有限责任公司勘探开发建设分公司地面工程建设项目IPMT管理服务项目，中标金额1150余万元。
该项目服务地点为勘探开发建设分公司所辖工区，主要在山西、陕西境内，是公司首次进入中石油煤层气地面工程建设领域，打响了进军非常规天然气新兴市场的“第一枪”。此次中标不仅是对公司专业能力和服务水平的有力肯定，更为广东咨询管理项目部的进一步拓展市场开辟了新道路。
开疆之战，不容有失。
公司领导班子高度重视，多次前往煤层气勘探建设分公司调研，得知其有实施项目管理的意愿，公司项目管理开发部多次组织召开专题会议，为促进煤层气地面工程建设项目IPMT管理工作明确方向、制定策略，更是决定由具备全过程项目管理经验广东咨询管理项目部（以下简称“广东项目部”）负责该项目的投标及履职工作。
上下协力，精心组织。
项目发标以后，公司项目管理开发部联合广东项目部组建专业团队，精心进行标书的编制，面对陌生领域，多方查找资料，5易其稿，尤其是人员配置方面，招标要求人员配置高，20人中要求至少12人具有高级职称或持有国家级注册证书，在公司的大力支持下，及时完成了相应人员的配置。
忘掉成绩，从零开始。
项目中标以后，广东项目部第一时间安排人员千里奔波、进驻山西，与业主对接，熟悉现场，开展项目的前期工作，每天早晨七点半的“晨会”，展现了“大庆精神、项管作风、广东效率”，秉持“价值理念”，用行动书写外拓新篇章，完成公司在中部的战略布局。
内外循环，破域发展。
广东项目部作为我公司三个外埠项目部之一，处于市场化的最前沿，成立以来，在最初的监理项目、项目管理项目的基础上，又相继开展了全过程项目管理、第三方安全技术服务、设备监造等业务，形成了立体市场模式，今后，将坚持以市场为导向，在深耕广东市场的同时，坚持两条线发展，利用“油气专长”和“全过程管理经验”，积极外拓，做出更多的尝试，积累更多的经验。（李飞 王永涛）